麻痹大意才是疫情危机的最大敌人(4)

而在上市前，李超等公司股东与杭州华图签订了《增资协议的补充约定》，立下了业绩对赌协议。
协议规定：如果公司2016年的净利润低于2500万元，并且公司2016年销售现金流低于1.5亿元，管理层没有完成约定业绩，将相应差额资金支付给杭州华图。
拿到大量的投资之后，为了完成对赌，大量的花钱投入百度推广，然后再大量挣钱。公司进入买流量消化流量就能挣钱的模式，然而这种模式并不能长久。
2017年，兄弟连在百度上花了3000万元广告投放费用，2018年花了2000万元，这些还不包括负责投放营销的团队成本。顶峰时，兄弟连公司总人数达到了约750人。
和所有有钱之后的公司很类似，兄弟连开始招聘很多“能人”；短期内，这些能人确实起到了效果，2016的流水达到1.5亿元，但之后越来越差。

兄弟连2018年初终止挂牌，从挂牌期间数据来看，从17年开始兄弟连就陷入了亏损的漩涡。
2020年，国内遭遇“肺炎”疫情，全国高校延迟开学，线下培训业务暂停，这对一直亏损的兄弟连雪上加霜，成为了压到骆驼的最后一根稻草。
“兄弟连是我亲生的，写这封信的时候我的心在滴血，未来要独自面对没有你的日子，倾尽所有只求你能活下去，大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……”
兄弟连的失落令人可惜，但从其发展的轨迹可以隐约看出，兄弟连的没落是在接触资本和上市开始的。16年获得融资，同年上市，当年年收近1.5亿，比2015年翻一倍以上，净利超1千万，比2015年翻近9倍，但2017年营收大幅下降，净利为负。
这一波的操作，恰恰应了那个成语——拔苗助长；通过短期买流量扩增长的方式，虽然也在短期获得了奇效，但这种急于求成的方法，并没有足够时间锻炼自身内功，包括产品升级、顾客体验、口碑文化、成本控制等；所以在一波交易流量达到瓶颈之后，失去了可持续的营收方式，而短期内辉煌下布的局却造成长期负担。