瞄准猎物、抛撒诱饵、猎而食之，围猎者说：这些领导就是猎物(4)

身陷囹圄之后，付加兴说：“不管他说得多甜言蜜语，喊你爹妈，喊你大爷，喊你恩人，你都不要当真，我就是当真了。”他也意识到：“千错万错都是我的错，我自己的错。”
“围猎”类案件，暴露的是行贿者逐利的天性、以小博大的丑恶本质，以及受贿者因馋上钩、因欲弄权、贪婪沉沦的丑态。这种靠利益交换建立的“铁关系”看似牢固，在党纪国法面前不堪一击。正如一位行贿者所说：“像我们这种商人的保证，这些信誓旦旦，那是张口就来的，不值得一闻，绝对不可相信，也不可靠。”
专题片中，云南省委财经委员会办公室原副主任王俊强用“拍马”“骑马”“打马”“落马”，来概括“围猎”者与被“围猎”者之间关系地位的转变，以及双方角力的过程：我跟一个商人认识后，他对我无微不至，表现得像个忠实的家奴，这是“拍马”；博得我的信任后，他开始在外面“骑马”，以我的名义招摇撞骗，甚至说想要当官找他；到了后期，他也穷困潦倒了，因为他知道我和李某某的情人关系，就要挟我们跟我们要钱，这是“打马”；最终正是他致使我“落马”。
4 面对无所不用其极的“围猎”，领导干部要保持足够警惕
“我先设定一个某某领导，不管是国有企业也好，政府的领导也好，我把他当成猎物，怎么用猎人的智慧狡诈去给他下套。”
“当我们把这些利益，把这些金钱摆在你们面前的时候，请你们一定要小心，要保持足够的警惕，一定要有足够的安全距离，往前踏一步就会万劫不复。”
专题片中，“围猎”者这样现身说法。
“纵观‘围猎’与被‘围猎’的案例，缺口往往是从领导干部自身、家人亲属、身边人打开。”中国社科院当代中国研究所研究员张星星指出，领导干部都要管好身边人，净化朋友圈，铸起抵御“围猎”的铁甲金身。
北京师范大学心理学部教授刘嘉分析了领导干部被“围猎”的三个回合：第一个回合叫非对称互惠，“围猎”者不断向官员输出资源，却从不要求任何回报或只提出很小、符合规定的要求，其目的是要掩盖交往的利益目的；第二个回合叫情感性输出，“围猎”者输出的资源，通常专投被“围猎”者所好，较好地满足了其在精神层面上的偏好，被“围猎”者先是念念不忘、难以割舍，然后开始享受这段关系，最终甘于被“围猎”；第三个回合叫循序渐进，“围猎”者开始时只是采取登门拜访、请客吃饭、日常小礼物等普通的人际交往形式，关系紧密后，逐渐加大腐蚀的成本投入。此时，被“围猎”者防御心态逐渐减弱，把“寻租”当成是朋友之间的帮忙。