博菱电器“成长的烦恼”：去年扣非盈利为5年前七成(5)

2018年，公司对Capital Brands销售再大降至31708.86万元，公司当年营收又明显滑坡到5.48亿元;
2019年，公司对Capital Brands销售大增至59526.69万元，公司当年营收猛增为8.70亿元;
2020年，公司对Capital Brands销售猛增一倍到113461.05万元，公司当年营收也几乎暴增一倍至16.96亿元;
2021年，公司对Capital Brands销售降至97920.28万元，公司当年营收19.73亿元，增速明显放缓至不足17%。
此外，博菱电器2019年来毛利率从22.81%下滑到2021年16%的背后，可以看到公司2019年来成为Capital Brands的传统产品独家供应商——“与Capital Brands在长期的合作过程中不断加强联系，合作规模呈上升趋势，并在2019年成为Capital Brands所有传统产品(注：根据Capital Brands与公司于2019年1月1日签署的谅解备忘录显示，所有传统产品为Capital Brands在备忘录签署日已开发并正在积极销售的产品)的独家供应商。公司与CapitalBrands共同成长，在CapitalBrands成为美国乃至全球领先的搅拌器品牌之一的同时，公司自身亦成长为我国厨房小家电领域内的知名企业。”其对公司毛利率的可能影响也不容忽视。
四问公司成长性
就业绩波动引发的持续盈利能力、公司成长性以及对单一客户存重大依赖等情形，明镜财经工作室曾向博菱电器致电并发去采访函：
1、2016年来，公司盈利波动明显，尤其是2020年后扣非净利润转为下降，2021年扣非净利润甚至还不到2016年的七成，公司对自身持续盈利能力如何看待?2016年来盈利波动较大原因是什么?公司未来能否摆脱盈利较大幅波动?
2、2016年来，公司不仅盈利波动明显，营收波动也较大，2018年前营收持续下滑后，2019年来营收持续增长但明显放缓，结合公司所称疫情后时代需求有回落，2022年营收是否会转为下滑?结合盈利状况，公司对自身成长性如何看待?
3、2016年来，公司来自Capital Brands的销售收入占比基本超过50%、最高接近76%，2022年一季度也超过51%，结合公司同期营收看，对Capital Brands销售金额几乎成为公司营收晴雨表，公司如何看待自身业务独立性?未来能否摆脱对Capital Brands的重大依赖?