企业生命周期第1篇生命周期阶段(80)

2024-09-26 来源:飞速影视
在他们的想象中,他们将在这样的平台上施展才华、引领战略改革,做出一些有意义的事情。然而用不了不久,他们就明白了政府的权力结构并开始胡乱应付——无非是向右走两步,向左走两步。表面上看,事情都在他们的掌控之中,但实际上,他们小心翼翼地迈出每一步,他们知道,体制要比他们更强大,如果他们同时惹恼太多的权力中心,自己就会人仰马翻。
考虑一下政党掌权后会发生什么。当他们还是努力获得掌权的反对党的时候,他们忙于给出种种承诺,或许还会信誓旦旦地保证信守这些承诺。但是,一旦获得了权力,他们发现自己的承诺是难以实现的,因为许多利益集团会受到影响。[71]政府机构——职业公务员 有其喜好的运转惯性,他们不会轻易放弃多年来已建立起来的、得到强化的和神圣不可动摇的既得利益。
为了获得权力和实施改革,政治家们通过更多的政治任命来延伸自己的触角,而这无异于强化了派系斗争。公务员们对更换骑手已是司空见惯,他们知道如何对付这些政治家,以及如何在他们头脑发热时实现主动,在他们看来,那些政治家采取的办法不过是满脸堆笑地给予许多承诺,至于如何兑现的,只能是能做多少算多少。
等到公司已经衰退的时候,它的行政管理体系、政策、先例、规章和方针等左右着它的行为。无论管理层如何努力以显现出是他们在进行控制,但决定公司行为的却是以往的决策和奖励制度。在某种意义上,是公司本身,而不是某个具体的个人,在管理着管理层。船长在掌舵,但是船上的发动机却已经失灵。只要还有人在听,他们就会大声喊:“向左!向左!”或“向右!向右!”(这取决于他们的政治倾向),他们力图在不兴起大波浪的情况下来改变航向。他们盯着民意调查报告,小心地算计着如何做才能不失去选票。我的一个朋友,一个公司的CEO接受了一个重要的政治任命,去了华盛顿。在他辞去那个职位之后,我们有一次谈话。他问我:“伊查克,你知道当你踢一个大象的屁股时,你会得到什么吗?”他叹了一口气说道:“你的脚会疼得厉害!”我要很遗憾地说,就我自己与许多首相及内阁部长级别高官共事的经历,他说的没错。
许多人很难理解一个体制是如何自己管理自己的。那些负责向公众传达信息的新闻工作者,无法解释一个如此混乱的体制是如何来运作自己的,于是他们会找出一个反面人物来承担。类似地,当一个处于衰退阶段晚期的公司陷入麻烦时,它就会开始寻找一些人来充当替罪羊,让他们承担责任,并按照公司制度将他们解雇。或许,他们解雇的人原先就是被指派来监督公司状况的,从这个意义上说,这也并非完全没有道理。然而,这位“责任人”却无法对公司实施任何控制——因为公司滑出壮年期后的实际状况已经不允许由他来控制了,体制已经慢慢地但毫无疑问地接手了控制权。
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