李嘉诚：靠塑胶花实现第一次事业飞跃，秘诀何在？

1950年夏，李嘉诚在香港筲箕湾成立了长江塑胶厂。最初的厂房是租借的，这是因为刚从大陆涌来数十万人，香港的土地很紧张，如果买的话，需要很大一笔钱，而但是李嘉诚资金并不充裕，只能租廉价的厂房。
厂房破旧偏僻不说，李嘉诚所用的压塑机也是破旧不堪且已经被欧美所淘汰的第一代塑胶设备。

刚开始，李嘉诚吃住都在厂里，一星期只回家一次，主要是看望年事已高的老母亲。等经营步入正轨，规模稍稍有所扩大后，李嘉诚又在新溥岗租了一幢旧的小阁楼，将这里当做长江塑胶厂的办公室和仓库，也是他的住所。那时的李嘉诚，全身心几乎都投入到了长江塑胶厂的经营中。
之所以要创立塑胶厂，是李嘉诚稳健思考的结果。通过调研和分析，李嘉诚预估到全世界将会掀起一场塑料革命，而在当时的香港，塑料业还是一片空白，这里面无疑存在着很大的机遇。
可以说，李嘉诚有着审时度势的判断力。而这种的判断力，亦来自于他的稳健作风。作为一个不浮躁、稳健的人，李嘉诚是很会判断机遇、抓住机遇的。
在长江塑胶厂经营到第七年的时候，李嘉诚开始将目光放到全球。他不断收集和分析着世界塑料行业的最新信息。一天，在翻阅一本英文的塑料杂志时，他读到了一则简讯：意大利有一家企业已经研发出利用塑料原料制成塑料花产品的技术，并即将量产，不需要多久就会在欧洲推出。读到这里，李嘉诚马上又联系到另一个信息，那就是他听人说欧美人的生活节奏非常快，全职的家庭主妇越来越少，职业女性正在不断增加，在这种情况下，家务的社会化要求也会越来越强烈。头脑灵活的李嘉诚进而推想到，欧美的家庭都喜欢在室内外装饰花卉，但生活的快节奏使他们无暇种植和照料那些娇贵的植物花卉，而塑料花恰恰可以弥补这一不足。李嘉诚由此断定，在当时一切向欧美看齐的香港，塑料花的市场也必定非常之大，谁能抢先占领这个市场，谁就能紧紧抓住赚钱的机遇。