NBA之外的杜兰特：剑指硅谷的投资野心，不谈“忠诚”的商业手腕(7)

杜兰特在海湾地区并不缺乏资源：有了 Conway 这层关系之后，杜兰特能够定期与 Ben Horowitz 坐到一起交流，还能与 Chamath Palihapitiya 这位勇士队的部分业主，同时也是价值数十亿美元风投公司Social Capital 的所有者一起打牌。除此之外，杜兰特还会借鉴其他两名勇士球员的建议：斯蒂芬·库里（Stephen Curry）和安德烈·伊戈达拉（Andre Iguodala）。他同库里共同创立了帮助运动员优化社交渠道的 app Slyce，而伊戈达拉则创建了年度球员技术峰会。杜兰特表示：“他们知道怎么去投资，我们会互相交流想法，并从对方的想法中得到灵感。”
与此同时，杜兰特也会参考其他 NBA 球星投资创业的例子并从中受益。例如，卡梅隆·安东尼（Carmelo Anthony）和科比·布莱恩特（Kobe Bryant）都创立了风投公司来开展自己在科技领域的投资。勒布朗·詹姆斯（LeBron James）与 HBO 等主要网络媒体公司签署了内容协议。Carl Chang 是一家私人股权基金会的 CEO，他表示：“过去，一些远动员从来不去多想，他们的职业生涯结束后应该怎么办，这是很可悲的一件事情。但是现在，他们对于这个问题更具远见，也更有准备。”
杜兰特对于如何投资一事已经形成了自己的内部准则。自两年前开始全心与杜兰特合作的 Kleiman 表示：“孩提时期，他会看谁会一直跟随着他，现在他也是用这条准则来寻找合作者：他希望能找到与他一样偏执的人。”不久前，杜兰特让无人机初创企业 Skydio 的创始人为他进行了一次演示。Kleiman 回忆道，杜兰特伸手摸了摸无人机，其中一位创始人“直接跳了起来，杜兰特喜欢这样，他喜欢这种本能的专属权。” Skydio 的CEO Adam Bry 表示，杜兰特“立马就看懂了这项技术。实际上，我认为他对这项技术的理解可能胜过许多专业的技术人员。”不出意外，杜兰特接着签署了对 Skydio 的投资协议。
除此之外，杜兰特也会受自己对于长期收益的一种本能驱使来判断投资决策。Palihapitiya 指出：“杜兰特是一个非常具有好奇心而同时又十分理智的人，他一定要让自己明白一件事情的来龙去脉，知道哪些能与自己产生共鸣，哪些又不能产生。” Palihapitiya 认为，杜兰特选择与 YouTube，而不是 Snapchat 或 Twitter 等平台合作就是对此的一个例证：“YouTube 的全球影响力更大。这让杜兰特有更多的机会来发展自己的品牌。”