电梯里领导问你“忙不忙”，傻瓜才说“还行”，高手都懂3个礼仪(3)

麦肯锡的电梯法则：麦肯锡有位项目经理在电梯里偶遇大客户，结果没有能在30秒钟说服对方，错失一个大项目。从此，麦肯锡要求员工做到：遇到机会，要用最短的时间达到结果。凡是都要归纳成3条，直奔主题、直奔结果。后来被总结为“30秒钟电梯理论”。凡事预则立，不预则废。遇到机遇，要简单干脆、一针见血，迅速表达清楚。
如果遇到层次很高的领导在电梯里问你事情，要巧用“麦肯锡”法则，利用30秒时间，高度概括一下领导关心的大事，突出重点，言简意赅，既是展现你的职业素养，也是为部门争取支持。比如，领导问你“忙不忙”，你可以说：我们部门正在全力以赴完成您交办的某某项目，目前取得“一二三”个进展。尤其是部门某某经理，带头加班加点。虽然大家很忙很累，但看到胜利在望，所有人充满干劲。
如果时间允许，可以顺便把部门领导表扬一下。如果董事长遇到部门经理，关心地问候他：上次，我听小海说你带头加班加点，项目进展顺利，以后要注意劳逸结合啊。换位思考一下，部门领导是不是在内心里给你点赞。

【3】遵守电梯乘坐礼仪。
作为职场年轻人，遵守商务礼仪，不要有“低三下四、拍马屁、被别人笑话”等思想障碍，也不要有“00后要整顿职场、抵制虚伪的礼节”等偏激思维。商务礼仪，体现职业素养，不要有心理障碍，落落大方，文明礼貌，在任何时候、任何地点都不会有错，不必理会个别人的冷嘲热讽。
如果乘坐电梯，遇到领导，作为年轻人，应该做到：
第一步，要敏捷地主动打开电梯，别让领导给你打开电梯。如果领导或客人比较多，你要先进入电梯，一手按住“开门键”，一手扶住电梯口，邀请领导进入电梯。
第二步，要主动询问客人或领导。电梯“上行时”要问：某某领导，您上几层？电梯“下行时”要问：某某领导，您去几层？千万不要说：你下去？你下几层？
第三步，要主动关照领导的方便。如果没有特别紧急的事情，你可以先将领导送到楼层，再去自己的楼层，尽量不要把领导一个人“丢”在电梯里。可以借此机会，按照“麦肯锡”的法则，与领导进行交流。