专访｜《封神第一部》导演乌尔善：“先从人间开始”(2)

《封神三部曲》有自己的世界观，而在电影之外，世界这些年也改变了许多。电影从立项到拍摄之际，正是国产大片票房狂飙突进之时。有业内人士曾指出，那几年从《捉妖记》到《美人鱼》，再到一度霸榜中国影史票房第一的《战狼2》，二三十亿甚至突破五十亿的单片票房屡见不鲜。经过反复权衡，《封神三部曲》决定选择《指环王》三部曲的方式，一次完成三部电影的拍摄。这种孤注一掷，自然具有产业前瞻的重大示范意义，既能节约制作成本，也能保证剧中人物的前后贯穿。
如果再把观察的视距拉长，自2002年《英雄》开启国产大片元年，中国式大片的理想愿景，便一直在实践与总结间被不断修正、升级：从当初要么宫廷要么武侠的题材类型单一，到流量明星当道、轻故事内容的饱受诟病，更遑论一直让中国电影人如芒在背的视效对标好莱坞A级制作……凡此种种，看看《封神第一部》的开场和结尾字幕中的主创团队阵容，电影显然给出了一揽子的应对之道。
“从我收到的反馈中，我最欣慰的是不少观众告诉我，第一部的故事超过了制作。因为电影的投资和参与团队在那摆着，制作好是应该的。我更希望的是，《封神第一部》能让观众走进这个三千年前的故事，一步一步来，先从人间开始。”乌尔善说。

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澎湃新闻：《封神第一部》这部电影，你有三个头衔，导演、创意制片人、编剧。一身而三任，能先介绍下吗？
乌尔善：我做任何电影项目都是从项目发起时就全程介入。我想去拍《封神演义》，把它做成“三部曲”的电影。创意制片人是项目的发起者，要组织剧本的创作，要去找投资，这部戏最大的投资方是北京文化。还要去找重要的合作伙伴，比如拉来江志强老板做监制，这些核心的资源和投资都要由创意制片人来组织。我本人的公司，世纪长生天影业是电影的第二大投资方，全程参与投资，而且为整个电影的质量负责。创意制片人基本是要完成这些工作，《封神三部曲》是由我发起，我找投资、组织核心创作资源。