读像火箭科学家一样思考笔记03_第一性原理（上）(3)

1.4.3. 我们总以为同行和竞争对手知道的比我们多，我们往往喜欢复制粘贴他们的做法，尤其是在形势不明朗的情况下
1.4.3.1. 这种策略可以在短期内奏效，但从长远来看，它会成为灾难的导火索
1.4.4. 某个人的荣耀之路可能是另一个人的灾难之路
1.4.4.1. 某个人灾难之路可能会成为另一个人通往荣耀的道路
1.4.5. 学习别人已经掌握的东西非常重要，毕竟模仿是我们最早的老师
1.4.5.1. 只要花不到20美元买一本书，你就能知道别人花一辈子才搞懂的道理
1.4.5.2. 学习和盲目模仿之间有着很大的区别
1.4.6. 商界最危险的6个字就是‘人人都这样做’。
1.4.6.1. 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）
1.4.6.2. 这种“有样学样”的做法导致人们竞相争夺热门市场，边缘市场的竞争则要小得多
1.4.7. “当你试图改进现有技术时，你就是在跟前人进行一场智力比赛，这场比赛可不容易。”
1.4.7.1. 谷歌探月工厂X的负责人阿斯特罗·泰勒（Astro Teller）
1.4.7.2. 马斯克开始购买火箭时，他就发现自己身处这场比赛中，他的思路受到了前人做法的影响
1.4.7.3. 于是他决定重新开始物理学训练，从第一性原理中找原因

2. 第一性原理

2.1. 原创性在于回归本源
2.1.1. 安东尼·高迪（Antoni Gaudi）
2.2. 最早提出第一性原理思维的人是亚里士多德
2.2.1. 认知事物的第一基础
2.3. 法国哲学家和科学家勒内·笛卡尔（RenéDescartes）将其描述为“系统性地怀疑你可能怀疑的一切事物，直到你获得无可置疑的真相”
2.4. 你不应把现状视作绝对不变的，而是应该敢于大刀阔斧地改变它
2.5. 你不应让其他人的愿景塑造你前进的道路，而应该放弃对这些愿景的所有忠诚
2.6. 你要破解现有的假设，直至找出基本组成部分，就好像你在丛林中砍出一条道路那样
2.7. 第一性原理思维方式让你能够看到隐藏在每个人眼皮子底下、看似显而易见的真知灼见
2.7.1. 能者达人所不达，智者达人所未见。