读像火箭科学家一样思考笔记03_第一性原理（上）(4)

2.7.1.1. 哲学家亚瑟·叔本华（Arthur Schopenhauer）
2.8. 物理学教会你根据第一性原理做出推理，而不是通过类比进行推理。
2.8.1. 马斯克
2.8.2. 类比式推理就是几乎丝毫不差地模仿或模拟他人
2.8.3. 你得往下走四五层，才能找到真正做实事的人，比如切割金属、聚合零件等。
2.8.3.1. 马斯克
2.8.3.2. 层层外包
2.8.4. SpaceX
2.8.4.1. 目标：殖民火星，使人类成为跨行星物种
2.8.4.2. 没有使用昂贵的设备来制造舱门把手，而是采用了浴室隔间的门闩部件
2.8.4.3. 没有设计昂贵的定制版宇航员安全带，而是采用赛车安全带，后者更舒适也更便宜
2.8.4.4. 第一枚火箭用自动取款机的同类计算机取代专业航天计算机，前者仅需5000美元，而后者高达100万美元
2.8.4.5. 曾要求一家供应商制造发动机气门
2.8.4.5.1. 他们报价25万美元，且需要花1年时间
2.8.4.5.2. 团队自行制造气门，成本只有供应商报价的若干分之一
2.8.4.6. 采用所谓的枢轴引擎，即只有一个喷嘴，看起来像花园里浇花用的软管喷嘴
2.8.4.6.1. 成本较低，也不太可能造成燃烧不稳定
2.8.4.6.2. 其实更加可靠
2.9. 第一性原理思维方式促使SpaceX对火箭科学领域另一个根深蒂固的假设提出质疑
2.9.1. 让火箭也能反复使用
2.9.2. “快速”意味着完成任务后的调查和翻修时间保持在最短水平
2.9.3. 完整的可再用性则是指航天飞机所有零部件是可重复使用的，任何硬件都不会被丢弃
2.9.4. 2015年12月，“猎鹰9”号一级火箭将航天器送入轨道后，成功完成了在坚硬地面上直立着陆的壮举
2.9.5. 贝佐斯旗下的私营航天公司蓝色起源公司（Blue Origin）将它的“新谢泼德”号（New Shepard）火箭送入太空后，其可重复使用的助推级箭体也成功返回地球
2.9.6. 曾经的疯狂实验正在变成例行程序
2.10. 新来者的优势在于可以挥洒创意，内部既不存在固有思想，也不存在确立已久的做法和遗留的传统
2.10.1. 没有过去的束缚，SpaceX和Blue Origin可以把第一性原理作为火箭设计的驱动力