俞敏洪两度遭绑架，与他一同被劫持的六人全部遇害，而他逃出生天(4)

果不其然，这个行业正处于厚积薄发的阶段。随着学生数量的不断增加和资金的逐渐回笼，俞敏洪将大部分利润投入到改善师资力量和提高教师薪资上。为了针对不同年龄和分数段的学生，他们制定了上百套不同的学习计划，并成立了一个学习情况诊断部门。这些举措让他们迅速占据了市场的制高点，教学成绩的提升也为他们带来了优质的品牌形象。
新东方的崛起不仅造就了俞敏洪一批人，也为当时数以百万计的学子带来了新的希望。尤其是对那些难以适应学校教学方式的学生而言，改变意味着希望。

接下来的几年里，新东方紧紧把握住留学热潮，迅速跻身国内留学考试培训的领军地位。特别是在北京，他们的市场份额高达80%，让人瞠目结舌！
1998年是新东方的第一个巅峰期，仅仅在一个周末，他们的营业额便突破了100万元，令人羡慕不已。然而，就在这时，俞敏洪遭遇了他人生中的第一次危机。

由于银行周末不营业，那时的银行服务还不像现在这样便利。新东方收取的巨额学费放在公司内部并不安全，因此俞敏洪常常亲自带回家，等到周一再去银行存款。不料有人对他盯上了。
当时，新东方的总部设在俞敏洪租用的一家位于北京的度假村的套房里，这里被改造成教室，既用来上课也用作办公。
度假村的老板名叫张北，据说他以前曾在监狱服刑多年。
90年代末，北京的旅游业处于低迷状态，张北常常入不敷出，之后对俞敏洪产生了不轨之心。