吴晓波预见2024：活着就是胜利(10)

它活到今天，活下来的理由仅仅是它还在做链条，做了70年的链条，也仅仅是做这个无所不在的工业件，做到了细分领域的全球第一，或者中国第一，或者在国产化替代上占有一定的市场份额。
我今年还去了另一家企业叫网商银行，这家银行的行长说：吴老师，我们有一个“大山雀”的项目，每年为150万种植户提供贷款。
贷多少钱？100万、1000万？是150万种植户，每户贷5万块钱。如果你是这家银行的行长，150万用户，每个人贷5万块钱，需要多少放贷员？
照片的这个姑娘来自江西赣州，种橙子的，她要向网商银行贷5万块钱。银行派一个人员来专门放贷吗？并不是。
怎么办呢？姑娘到她的地头，拍一张照片，照片传到银行后台，这个信息就跟赣州当地政府的土地确权系统进行匹配，通过卫星遥感监测到，这块地的种植面积、有多少橙子、成熟度怎么样。然后通过光谱识别的大数据分析，进行农作物的动态考察。

通过以上步骤来决定，到底能贷多少钱，利息是多少。
150万种植户不需要一个放贷员，在过去的3年里，这家银行的“大山雀”系统为全国超过1200个涉农的县区，约三分之一左右的中国县区的150万的种植户，人均放贷5万块钱，平均贷款周期90天。
如果在15年前，全世界任何一家银行能提供这样一套系统，它有可能获得诺贝尔经济学奖。
有一个孟加拉人叫尤努斯，他因为创办了格莱珉银行，获得了诺贝尔和平奖。
2023年的今天，中国的网商银行干了这件事，它当然不可能得诺贝尔和平奖或诺贝尔经济学奖，它只获得了一个资格，是什么资格呢？是在中国4600家银行系统里，能够活下来的资格。
所以，定力就是一直寻找那个让自己值得活下来的理由，一直、一直、一直地寻找。
定力原则二：
拥有一种让自己很“笨”的能力。
中国一直以来属于一个“唯快不败”的市场，但我觉得在康波周期第三周期，可能“笨人”会活得更久一点。