重磅！巴菲特股东大会5万字实录：错过我不懂行业的投资机会一点也不遗憾(20)

所以，在他的麾下有很多的经理人，这些人也是更愿意在自己的事业当中付出的，他真的是可以向我们很有效地去传达新闻和信息，当然有些人，举个例子，一个人有二十个孩子，非常富有，一直都雄心勃勃。我想说我们是一个非常富有的公司，我们过去也一直对我们公司内部的人非常严格，因为查理和我，我们自己做得很棒，有的时候甚至不知道怎么在内部去建立这样的一个非常高效的沟通渠道。
我想说我每天接到这些经理人的电话，基本上现在数量为零，而格雷格这边是在帮助我们应付所有的这些咨询和电话，我都不知道他是怎么做到的，但是我觉得我们真的是找到了正确的人。在阿吉特那边，他可能自己真正走来走去不太多，但是保险业的人都非常习惯跟他这么多年来合作，他们职位的改变不会改变他们工作的内涵，他一直以来都是在负责我们的保险业务。你找他那边问保险的问题，肯定比我这边给到的意见要多很多。
阿吉特·贾恩：我补充一下，对我来说这样领导层的过渡真的是非常顺，但是这一切真的要归功于沃伦·巴菲特，他在这些情境上做的操作。当过渡的计划做出通知的时候，很多的经理人以前直接向沃伦这边打电话，但是当这个过渡计划宣布的时候，沃伦其实非常有技巧，他不会直接去回答这些人的问题，但同时又会让他们感觉非常好，让他们感觉到这些人联系他，他会感到非常荣幸。所以，当这些人收到这样的一些信号之后，他们也会做出回应。在今天来说，我们这样的一个过渡，大家的这种联系的方式真的没有什么太大的问题。
阿吉特·贾恩：我在这里补充一点，我们在这里有非常优秀的经理人，不管是保险还是非保险的业务当中，这让我们的工作也变得很轻松。这个过渡真的并不难，非常容易，因为他们对于伯克希尔，对于我们公司的文化非常在乎，他们想要帮助公司取得进一步的成功，这些保险和非保险行业的经理人都是如此。
巴菲特：格雷格刚才提到，他们确实需要在某些方面有更多的方向，我也会给到他们，我就坐在那儿读《华尔街日报》就行了。我觉得每一天他们工作的时间感觉都超过24小时一样，我都真的很难置信格雷格可以覆盖这么多的领域，他对比普通人来说，真的是要博学太多太多。我们在评价投资的决定和标的的吸引力的时候当然有比较相似的意见，但是他的工作量真的是要大很多。我现在确实没有办法应付如此多的工作，我每天可能抽两个小时，我也不像以前读得那么快了。但是现在这样的一个过渡真的是非常行之有效，我觉得即使没有了我，伯克希尔仍然可以非常顺利地运行下去。我可以把自己的声音录在一个录音机里，人家打电话的时候还是可以把我的声音放出来给别人听。但其实这一切不是在你们商学院能够学得到的，但是在伯克希尔你们能够看到这样的现象。