鬼谷子七十二计术故事诠解(4)

战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。没等他再次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。
敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道："钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上！"这场战役就是波斯沃斯战役。
在企业经营中和产品生产中，一定要注意细节，特别是关键的细节，因为关键的细节决定成败。
第七术 众不敌寡
一旦违背了事物的发展规律去做事，即使一时拥有强大的势力，也必然会失败；如果能遵循事物的发展规律去做事，那么，即使目前势单力薄，也能以少胜多。
夷陵之战，又称彝陵之战、猇亭之战，是三国时期蜀汉昭烈帝刘备对东吴发动的大规模战役，是中国古代战争史上一次著名的积极防御的成功战例，也是三国“三大战役”的最后一场。章武元年（221年）七月，也就是刘备称帝三个月后，刘备以替名将关羽报仇为由，挥兵东征东吴孙权，气势强劲。孙权求和不成后，决定一面向曹魏求和、避免两线作战，一面派陆逊率军应战。陆逊用以逸待劳的方法，阻挡了蜀汉军的攻势，更在章武二年（222年）八月夷陵一带火烧连营打败蜀汉军。夷陵之战的惨败，是蜀汉继关羽失荆州后又一次实力大损。
从这个案例中我们得到启示：在企业经营管理中，一定不能违背规律犯系统性的错误，给企业造成无法挽回的巨大损失。
第八术 计中诡计
事情都是千变万化的，要拿出多个计策去应对多种不断变化的情况。
武则天登上皇帝宝座后，受到许多朝中大臣和地方官员的反对。为保住皇位，铲除异己，武则天想出一个办法。她诏令天下：无论什么人，都可以直接进京面见皇帝，告发大逆不道的贪官污吏。告发属实者，授予一定的官职。即使告发不实，也不予以追究。
诏令一出，告密者蜂拥而至。被告有贪赃枉法的，有欺压百姓的，当然还有许多反对武则天当皇帝的。武则天选拔一批狡诈残忍的人处理这些案件，对那些反对自己的人格杀勿论。武则天用这种办法很快地铲除了异己。
在这里，武则天两计并用：表面上是肃贪，实则为消灭异己，明修栈道，暗渡陈仓；自己不出面，任用酷吏处理案件，铲除异己。
这个案例告诉我们，在企业的经营中要选择有利于自己的策略组合顺势而为，方能立于不败之地。