精品化语境下，优酷短剧生态正在铺展更多维探索(5)

在多个场合，钱晶都曾代表优酷发声，强调短剧要“摆脱路径依赖”，这一提法在开创计划现场更深入人心，其中的概念和内涵更被参与者们延展性地思考讨论。
比如关于每个团队的出发点，“到底为什么要做短剧”，中文在线高级副总裁李凯和优酷短剧BD负责人赵悉暄就强调不要因“别人在做”“别人挣钱”，所以“我也去做”；“摒弃一切形式主义的狂热”，而要“发现我的资源对这个赛道有增值”、“真的积累到了足够的经验和认知”，再去选择。《人物》市场副总监舒琪亦是提醒不要盲目复制别人的打法，“抓住一个核心竞争打法”，才能形成自身进入短剧赛道后的核心竞争力。
而在真正的入场实践中，短剧经验丰富的创作者不应固守“爆款梗”“安全牌”，新进入的传统影视人则应重新建立认知，尤其要有“对市场的敬畏心”，真正“弯下腰”去了解社会情绪、用户需求。
事实上，传统影视公司、传统影视资源向短剧的发展与转化，在当下更具挑战，其中既有心态调整的问题，又有正在进行中、还未有标准答案的探索。铩羽而归的传统影视公司，往往过于依赖过去成功姿态，一方面轻忽轻视，觉得“做惯几千万上亿的项目，三五百万的项目还不手到擒来”，另一方面，即便初始心态摆正了，但也容易忽略产品之间的差异，容易以长剧的金牌方法论、金牌主创和资源堆叠。
在路演现场，无论是身在评委席的完美世界影视、中文在线，抑或身处被点评位的上影传媒、无一文化等，事实上都正在共同构成长剧人做短剧的多元探索。比如完美世界影视在探索长短剧组合式开发、短剧作为长剧衍生的形式，从中实现长剧文本的灵活延展、短剧文本的扎实创作，在人才、场景等优质资源的复用中还能实现有限预算内的短剧品质提升。
这种思路的出现，既是长剧人在探索自身资源结构于短剧领域发展的独特性、竞争性，亦是短剧在由“短平快”“小甜剧”“泡面番”的思路定位中解绑，站在整个内容领域创新的角度，以自身灵活的空间与尺度去寻找价值、提供价值。