精品化语境下，优酷短剧生态正在铺展更多维探索(6)

这种升级的思考和行动，由这次路演的主题中，优酷已经在明确释放。
“短‘聚’未来”——聚的是什么？
因为短剧有不拘一格降人才的空间，无论是长剧、电影、广告、短视频，各领域的创作者都在涌入，尤其是年轻创作者，短剧已经在几年的发展中事实上成为了一块非常庞大的创造力池，聚合了跨界的创作生态。
因为短剧有比较先锋的创作空间，很多新的影像形式、创意想法甚至一些AIGC的技术新趋势，都开始在短剧中先试水，聚合了内容领域创新变革的可能性。
因为短剧有灵活的定制空间、开发节奏，它在商业市场消费品牌的新发展、大量互联网新品牌的发展中，给到了一种新的营销手段和空间，聚合了商业化的创新变化。
在优酷，这些“未来”都已经成为当下。
短剧在商业市场的价值、在整个内容领域的身位价值，已是开创计划中加注重音的部分。众多投资人、品牌主的参与，很多新做法的探讨、尝试，是开创计划对短剧创作者的吸引力所在。导演、编剧、演员们事实上在优酷已实现可向下兼容、可向上升级的流动创作。而在短剧商业化瓶颈阶段的当下，优酷以“情绪营销”、“整合营销”为新关键词的商业化营销也在多个短剧项目和多个商业场景中落地。
路演的舞台之上，优酷开创计划从2022年发起到现在，专注于优质项目的投融资、孵化和研发，通过“平台扶持 BB撮合”模式，为最鲜活的优质短剧项目提供面向行业交流的渠道，传递求精求新的向好状态，交流行业正在聚焦和探索的热题，努力打开内容赛道想象力，为短剧行业的题材类型多元化输出鼓励的信号。
而在舞台之外，无论是“绝不阳光普照”、“宁可将一块大蛋糕只分给一两人”的力撑头部表态，还是“扶摇计划”新升级、从0到1孵化优质项目、资源资金大力扶持的切实行动，抑或基于自身阿里大文娱体系优势的积极商业化努力，优酷全方位、结构性的推动力度，已充分呈现出探索短剧潜力的决心与实效。
未来，优酷短剧将继续坚持用户第一、内容为王的路线，不以资历为主创团队的唯一标准，全链路扶持优质新生产力，多赛道发力拓宽头部内容规模，带头摆脱恶性内卷，探索短剧无限可能。