市值风云杨峰：两年追踪上市公司400家，8个人做出估值1.2亿(10)

这也使得在核准制时代，对上市公司的研究几近失效：券商研究员只看多不看空、独立第三方研究几乎全军覆没、证券类新闻媒体失去了监督的职责、炒股类软件只提供垃圾级的资讯流。
而到了注册制时代，上市公司的数量变多，“壳溢价”等干扰因素逐渐消失，很多公司的估值开始回归基本面。在这个时候，对上市公司财务分析、基本面分析就会成为一门显学，成为热门行业。
团队不允许参与二级市场交易，是证券市场法律法规的规定，也是保证我们团队研究的客观性和独立性的需要。这是一条红线，任何人不可触犯。
15、在团队管理和激励上，可以分享一些经验吗?(团队KPI、晋升通道、为员工提供的职业规划、激励措施等等)
杨峰：整体管理风格是人文型的结果导向。公司只考核研究成果的质量与数量，除此之外，不规定员工的坐班时间，办公室氛围宽松，除了在业务上，基本没有上下级概念。
我们是脑力劳动，我给同事创造最宽松、最舒服的办公氛围，大家给读者呈现最好的作品、最好的智慧结晶，就可以。
公司设有10%的员工股权激励计划;定期涨薪计划;年度出国旅游计划;学习培训计划，等等。
基本工资高于同行20%左右，奖励、奖金很多：
每个月设多个分类奖项，比如最佳编辑、最佳轮值副主编、月度金笔杆子奖、重大影响力奖励，最少奖金1000元，大奖数万元，经常会发手机，电子书阅读器等奖品。

▲ “本月月度优秀文章奖品，奖金另算，不作为抵消”
公司设有项目奖金，每个项目的利润的20%，都返还给项目的具体执行团队以作为奖励。
KPI研究员每月10篇，研究组负责人每月6~8篇;优秀稿件可以折算更多的工作量。
16、可以谈一谈几位合伙人入伙市值风云的过程吗?
杨峰：联合创始人“骆驼”是我2010年在上海证券交易所董秘班的同学，七八年的朋友关系，对各自的人品和能力都非常了解。