奇安信吴云坤：内卷、破局和万物生长(22)

“他开始经常跟我讲，现在中国的经济已经发展到老二的位置，这时候，中国在网络安全上还缺东西——如果你不具备这个能力，那是很被动的。所以，一个国家的数字安全能力要上来，没有一个好的产业支撑，是不行的。”
某种程度上，吴云坤跟韩永刚传递的思想，也是齐向东传递给他的东西。有一种日益开阔的能量，在这个企业的高层管理者中逐渐流动，以潜移默化的方式日益重塑着这群人的价值观。
如果说，吴云坤一开始感受到齐向东对他的吸引，是因为觉得他够勤奋、够低调、懂政企市场，那也许只是第一印象和在生活的表面滑行的特质罢了。但是现在，他开始对齐向东有一种来自认知底层的佩服。这个人不过比自己大11岁，但是确实能够看到自己身在其中却不曾看到的东西。
换句话说，齐向东的知识结构和思维方式，帮助吴云坤突破了自己的认知瓶颈。
相比数据、安全和服务的一体化，这个认知上的突破，是更重要的“破局”。
有了这个认知上的“破局”，吴云坤才能在奇安信迎来下一轮更大规模、也更加彻底的战略“破局”。
应该说，从传统的盒子时代进入“数据驱动安全”，乃至“产品和服务驱动安全”，这当然算“破局”。但它“破”得还不够大，它破的只是传统的网络安全行业的落后生产力的“局”。
当吴云坤追随齐向东，重塑了对行业本质的认知之后，他就发现，奇安信这家公司注定要被赋予的使命，是要去“破”一个更大的“局 ”——中国和网络黑产对抗、中国和其他国家信息化对抗的“局”。为了要“破”这个更大的“局”，就必须要把“局”做得更大。
要破局，先做局。奇安信想要做“做局的人”。
破局（下）
在这里，有位重要的朋友需要出场，我们姑且叫他Z先生好了。
Z先生看起来貌不惊人，而且有点儿虚弱，因为疲劳和感冒不时一阵狂咳。但不少人都听说过他，在网络安全行业，他是个有如“扫地僧”一般的存在。他在甲方待过，也在安全公司待过，喜爱阅读和思考，讲话有点刻薄，但一针见血。
如果说吴云坤有所谓的“智囊气质”，那么Z先生可说是“智囊的智囊”。
吴云坤和Z先生是不打不相识。他们的第一次见面，差点儿就不欢而散。但最终，吴云坤却从他那里得到了两个至关重要的锦囊。后来，他形容这两个锦囊的重要性，说：“让我终生获益。”
大概在2016年左右，吴云坤刚刚就任360企业安全总裁后不久，他通过朋友约Z先生见面。此前，他久闻Z先生大名，渴望从他这里获得一些点拨。