如何具备一呼百应的领导力?以下几点须牢记,做一位管理大师(3)
2023-04-22 来源:飞速影视
果断
没人喜欢磨磨唧唧的家伙,如果这个人还是自己的领导,那一定是让人崩溃的事儿,都等着你拿主意呐,您老人家举棋不定是要闹哪样?行事果断,雷厉风行,这不仅是人所赞扬的优良作风,更是一个领导者该有的姿态。
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制度
一个人能力再强,也不可能做到面面俱到,尤其对于管理来说,事务繁杂,全靠领导自己去跟踪落实,累死也做不好。领导者也不该是这么个当法。唯一正确的思路应该是建立健全各种制度,包括行为规范、操作流程、奖惩机制、责任分工、反馈渠道、晾晒监督等等。把所有的人和事儿都纳入到制度中,不仅行之有效,更是管理的亮点输出。
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公正
既然上面谈到了奖惩机制,事关每个人的切身利益,那么公平公正就得做到,这是领导者必须要考虑的事儿,否则极易出现不满和质疑。把标准量化,把结果公开,让所有人明晰自己干得什么样,别人干得什么样,优良中差,一目了然。如此一来,大家都服气,团队气氛也很正,努力把活儿干好就是硬道理。
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