如何具备一呼百应的领导力？以下几点须牢记，做一位管理大师(4)

开明

有句话叫做“兼听则明”，一个人的头脑是有限的，难免考虑不周。聪明的领导善于使用群众智慧，发动大家献言献策，不仅能碰撞出优秀的思维火花，还能加强了大家的参与感和责任感。开明是领导者应当具备的素养，但需要注意，开明不代表从众，自己要有主心骨，参考采纳，决定权一定在自己手中。

自律

领导者的为人处事风格是团队风气的原型，有什么样的领导，就有什么样的下属，上行下效就是这个意思。所以，身居管理者之位，要管人，先管己，但是严以律己，一身正气，树立榜样，员工们有样学样，队伍自然好带得多了。

担当

员工最恨贪功推责的领导，活儿是大伙儿干的，论功领导抢大头，论责领导推下属，这样的领导迟早众叛亲离。明智的领导会推功揽责，领导的根基是团队，一时之功改变不了什么，一时之责也不会万劫不复，但如果让手下寒了心，那这个领导的椅子恐怕真就不那么好坐了。