中国工业故事之——沈阳机床3：“i5”的力量(17)

但是，这些预见并不能充分解释为什么当产品变成智能、互联时，就一定会出现基于产品的系统，特别是出现“系统的系统”，也没有区别基于一般工业消费品与资本品（作为生产资料或工具的机器）所形成的系统之间的不同。更重要的是，波特把云平台的作用看作对智能、互联产品的支持和补充，显然低估了由云平台所协调的虚拟空间对于重塑物理空间的能动作用。
所有波特留下的模糊之处，以及德国“工业4.0计划”也没有解释清楚的地方，恰恰可以由“i5”数控系统的演进及其改变生产系统的潜力所揭示出来。特别地，由于机床不是一般的消费品，而是生产机器的机器，所以智能、互联的“i5”数控机床对于制造方式和生产系统的改变尤其深刻。
这里插上一句：“i5”数控系统能够更好地解释波特和德国“工业4.0计划”都没有解释清楚的事，说明在信息技术向工业的新一轮扩散浪潮中，中国工业已经出现局部领先的情况。
理解“i5”数控系统的演进及其革命性的关键是这样一个事实：当“i5”数控系统使机床成为智能、互联的机器时，机床就不再仅仅是一个生产物品的工具，而且同时成为一个生产数据的工具。
本文选编自路风著：《新火》，中国人民大学出版社，2020年3月第1版，篇幅所限，内容有删减和调整，注释略。
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路风教授简介

路风，北京大学政府管理学院教授、企业与政府研究所所长，美国哥伦比亚大学哲学博士。曾执教于清华大学公共管理学院，并先后在北京市委、北京市政府、国家经济委员会和国家计划委员会工作。