社会观察丨星期8小镇关门歇业，济南多名会员“退费找不到人”(3)

硬件脱节体验守旧昔日亲子胜地逐渐没落
从当年的大红大紫到如今的关张歇业，为何？
前文所述张女士有自己的见解：“这么多年没有变化，没有设备更新，没有新增投入，怎么会吸引顾客呢？”据了解，最初几年，星期8小镇业绩喜人，利润可观，“但利润都上交上海总公司了，总公司却对济南分公司没有投入。”据了解，在最红火时，星期8小镇员工总数曾达七八十人，在去年年底已减少到20人左右。
在张女士看来，除了硬件更新的脱节，体验方式的“守旧”也是原因之一。随着亲子教育理念的变化，父母们更注重与孩子共同的深度体验和沉浸式陪伴。“但星期8小镇的模式还是家长在外面看着甚至玩手机，孩子在里面体验，缺少全程陪伴的环节。”
而在商场运营从业者王先生看来，儿童主题的消费场所应当讲究业态聚合和动线串联，提高人们逛街时接触的随机性，玩乐项目的可重复性要高。

济南星期8小镇关张并非全国首家，今年3月，媒体曾报道广州星期8小镇1月20日起已停业的消息。其合作方五号停机坪购物中心表示“星期8在履约过程中，不断出现营业额数据不真实、长期隐瞒实际营业收入，无预警停业等严重违反合作诚信原则的行为。严重怀疑其履约能力，担心影响商场顾客的消费权益，更无法保障星期8员工的劳动权益，因此决定与其正式解除合作关系”。新时报记者通过“企查查”查证，其母公司“上海童梦企业管理有限公司”有风险信息174条，当前已被法院列为失信被执行企业，法定代表人印岚因关联企业失信被限制高消费。
●财经观察
怎么讨孩子欢心？“变”或是不变的法则
发力“孩儿经济”，规模化引进儿童、亲子业态，早已成为各大综合体的标配甚至“续命”法则。新时报记者走访济南多家综合体发现，无论是老牌还是年轻商业项目，儿童业态均占有重要地位，且花样不断翻新。
经四万达广场是济南名副其实的第一代综合体，开业10年来，儿童业态的比重不断加大，已形成如今“满层”的局面。苏宁红孩子、孩子王、宝贝王乐园、宝贝王早教等集中分布于2层。