商业领域上演着真实的“寄生虫”故事：谈小企业的生存之道(8)

总结
由于商业领域存在“智猪博弈”的现象，作为资源和规模都有限的中小企业，只有跟随大企业的步伐，实施“寄生策略”，才是正确的生存之道。
正确的寄生策略有三种，分别为：产品寄生、品牌寄生和渠道寄生。
企业在选择寄生策略时，应当结合行业特性和自身需要，才能事半功倍，当然，最重要的是要遵纪守法，不能超出法律的允许的范畴，这样企业才能长久地发展。
最后需要重点提到的是，寄生策略只是企业起步之时扩大知名度、提高影响力、积蓄实力的临时措施，在企业壮大地过程中，还是要自主自强，逐步摆脱寄生的被动姿态，打造属于自己的企业品牌。
话说回来，本文从最近火热的电影《寄生虫》说起，蹭蹭大片的热度，可以算得上也是一种寄生策略。