若森，像牲口一样活下去｜HardTalk(16)

杨磊：我做了很多年市场，如果纯站在商业角度来考虑这件事，每一季都应该按照预算，或者按照纯商业角度控制成本。但是做内容首先要做出好的东西。头几年可能赔钱，但是我一定要做出好东西，到后面会有质变。你要首先相信这一点。剩下唯一需要做的事就是扛住。
新声Pro：龚宇前段时间说过一个事儿，他说这几年在业务上没犯大错，唯一的一个就是考虑盈利这件事情太晚了。你们过程考虑过盈利这事吗？
杨磊：当然考虑过，这个事是要观察的，比如第四季的弹幕有一个明显变化，用户说能不能开超前点播，想提前看。有这种声音我们就意识到用户的价格敏感度降低了。但那个时候还没有形成规模。第五季因为我们内部评估热度和质量不会有一次性提高，所以当时没推类似付费的方式。但第六季一定比第五季好，现在只是开始，到最后结尾一定是个爆点。我们现在在策划各种产品。其实现在策划也有点晚了，但我们不是后知后觉而是这几年公司的境况让我们没有条件提前干一些事。
新声Pro：平台没有跟你聊过投资的事情吗？
张轶弢：以前都谈过，后来干脆就不谈了。内容公司要是能熬着就熬着，因为你内容最重要的是自主性，关键看熬得住熬不住。