生产主管管理技能训练教程(30)

_ 坦率、富于创新、三思而行。坦率与创新的精神说明你的思维很活跃、有新意，而三思而行说明你有节制、不轻狂，在做决定之前永远是采取一种非常谨慎的态度。
_ 能够把对事业的热爱转化成强大的进取动力。只有热爱你的公司、热爱你的事业、热爱你的工作，才会有强大的动力支持你不断努力。
以上这些告诉我们:一个生产主管，每天都在充满原材料、机器、设备的车间里工作，每天都有创造的快乐，所以你一定要培养更新的、创造性的思维。
【自检】
在符合你的项目前“√”。
□ 有勇气、有冲劲，谦虚、善于管理。
□ 有实力、顽强，灵活、慷慨。
□ 承认错误，无需道歉。
□ 自信，并不断自我完善。
□ 坦率、富于创新，三思而行。
□ 能够把对事业的热爱转化成强大的进取动力。
如果你选中了所有条目，说明你已经具备了成为一名好主管的素质，恭喜你！如果你只选中了部分条目，那也没有关系，因为你已经有了前进的目标，现在努力还来得及。
【本讲总结】
竞争的时代要求每个人必须不断努力，不断提升自己，以求增强自己的竞争力。生产主管作为一名管理者，更应自我革新，才能适应不断变化的内外环境。自我革新的能力要求生产主管全面提高个人素质，提升个人魅力，增强管理才能。生产主管只有不断自我革新，你的团队才能产生并保持高绩效。
【心得体会】
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
第10讲 生产主管七大管理方法之一
——日常管理制度的建立与组织结构运用
【本讲重点】
日常管理制度的建立
公司组织的结构内容及意义
组织运用原则
制度与绩效
日常管理制度的建立(理想主管的一天)
生产主管大部分是从基层员工升任的，基层员工主要从事固定性工作，升任上来后假如缺乏管理上的训练，就不容易抓住工作的重点。以下是一个理想主管一天的日常管理要点。再次提供给每一位主管做参考，希望能够对你提高工作效率有所帮助。