生产主管管理技能训练教程(29)
2023-04-23 来源:飞速影视
如何做:需要拥有“三人行必有我师”的谦虚精神,并不断地从他人身上吸收新知,这正是学习的精髓所在。
4.马上踏出改变第一步的勇气
为了能改变自己,现在就提起勇气,跨出改变的第一步。
如何做:最好避免“再等一下”这个短语的使用,把握现在,且趁现在踏出改变的第一步。
要有再来一次的勇气
【名 言】
爱迪生说过:“我每失败一次,也就是我离成功越接近一步。”
在这个世界上,不是每一样事情都可以马上成功。一个人不管失败多少次,只要他没有失去再来一次的勇气,那么最终他必将成功。爱迪生经历过无数次的失败,可是他永远保持着最好的心态,他说:“我每失败一次,也就是我离成功越接近一步。”作为一个主管,也应该如此不害怕失败,而要有再来一次的勇气。
_ 在责备下属工作不太令你满意之前,不妨试着鼓起“再来一次”的勇气,让自己今天一整天只看见下属的优点。
_ 在感叹自己为什么工作份量这么重之前,不妨试着鼓起 “再来一次”的勇气,重新检讨是否要做张工作表。
_ 在觉得没有时间而开始烦躁不安之前,不妨试着鼓起“再来一次”的勇气,有效地利用每一分每一秒,并重新反省自己的生活态度。
_ 在感叹这份工作没有挑战性之前,不妨试着鼓起“再来一次”的勇气,在枯燥的工作中添加些创意。
_ 在你抱怨都没有人愿意来帮助你之前,不妨试着鼓起“再来一次”的勇气,反省自己是否曾经帮助过别人。
_ 在你感叹客户的商谈并不顺利之前,不妨试着鼓起“再来一次”的勇气,试着打电话给客户寻求第二次拜访。
_ 有勇气、有冲劲,谦虚、善于管理。你能够在工作中敢于冒险,敢于通过各种现有的障碍。所谓善于管理就是指既能完成自己的工作,又能有多余的时间去应付各种挑战。
_ 有实力、顽强、灵活、慷慨。你要永远重视对自己的挑战,把自我价值同可以量化的结果联系在一起,明确目标、推动自己、不断努力。如果能对变化的环境做出适时的反应,一个领导者的地位就很容易确立。
_ 承认错误,无需道歉。敢于承认错误,也无需道歉,这两句话不会矛盾,当问题发生时你应该认真地分析原因,冷静地找出问题,总结经验,避免重蹈覆辙。道不道歉并不重要,重要的是你如何找出问题、力求改进。
_ 自信,并不断自我完善。西方有句谚语:成功的先决条件是自信。有了自信你还需要不断地自我完善,不断累积各种经验和技能。技能越多,你的职业扩展空间就越大。同时不断吸取外界精华以充实自我。必须善用你的时间,把你的时间做有效率的安排才能不断进步。
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