生产主管管理技能训练教程(7)

□ 利用宝贵的资源，提出有效的解决方案。
如果你所有的项目前全划“√”，证明你已经是一名优秀的主管了，恭喜你！如果还有没划“√”的，就继续努力吧！
主管的涵养
主管应具备的涵养
主管应当具备什么样的涵养？我们可以引用《孙子兵法》中的五个字：智、信、仁、勇、严。
表2-5 主管的涵养表
主管涵养的两方面
1.做人的涵养
_ 永远要心存感恩。
_ 做人要有气度。
_ 时常赞美别人。
_ 将成绩与部属一起分享。
_ 尽量满足部下的合理需求。
_ 练就能够识别人、管理人的技巧。
_ 要做到走动管理。
2.做事的态度
_ 做事要有责任心，善始善终。
_ 热爱学习，有强烈的求知欲。
_ 应建立与公司荣辱与共的使命感。
_ 要身先士卒，掌握先机。
_ 要有专家的风范。
【自检】
你具备了下列哪些涵养？请在符合你的项目前划“√”。为了提高你的涵养，你会怎么做？
□ 永远要心存感恩。
□ 做人要有气度。
□ 时常赞美别人。
□ 将成绩与部属一起分享。
□ 尽量满足部下的合理需求。
□ 练就能够识别人、管理人的技巧。
□ 要做到走动管理。
□ 做事要有责任心，善始善终。
□ 热爱学习，有强烈的求知欲。
□ 应建立与公司荣辱与共的使命感。
□ 要身先士卒，掌握先机。
□ 要有专家的风范。
我的涵养提高计划：
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【本讲总结】
作为一名成功的主管，不仅要准确地定位自己的角色，并充分发挥角色应有的功能，同时还应该具备相应的管理技巧、管理能力及涵养。希望你通过本讲的学习，能够明确自己目前所处的状态，并作出相应的改进计划。祝你早日成为上司心中的好部属，部属心中的好主管。