“野蛮人”再现募资神话：3个月160亿美元，疫情中抄底投出180亿(4)

约翰逊拒绝了他的提议。
联合了美国运通（American Express）和所罗门兄弟（Salomon Brothers），约翰逊设计了一套属于自己收购方案。几天之后，约翰逊代表管理层，对外公开报价 75 美元（时价 53 美元），发起了收购战。
克拉维斯毫不犹豫地加入了收购战，随即出价 90 美元，展开并购。
双方你来我往，价格不断攀升。最后，克拉维斯一次性将价格提高到 106 美元，约翰逊黯然宣布退出竞争。经过六周的拉锯战，克拉维斯最后以 109 美元的价格赢得了收购战，纳贝斯克收购案交易规模高达 250 亿美元，是当时全球最大的收购案。
从此，KKR 一举成名。
然而，杠杆收购风险很高，一旦收购后企业利润下滑，就会面临巨大债务。
KKR 必须要尽快获利。于是，KKR 又首创了管理层收购（Management Buyout，即 MBO），即在收购后赋予目标公司管理层极大的自主权，通过股权激励团队创造业绩。此后，KKR 不断拓展赛道，在全世界范围内出手频频。
截至目前，这个以杠杆收购（LBO）和管理层收购（MBO）闻名的巨头共管理着 17 只 PE 及成长性基金。

KKR 旗下基金情况（来源：KKR 财报）
在 KKR 的投资模式中，有两个要点至关重要：一是寻求价值低估、低市盈率的收购对象；二是创造足够的现金流，未来的现金流足以偿还债务又不至于影响公司生产经营。
对此，KKR 曾表示，最好的投资机构并非是在市场最热的时候表现出彩，而是即使在市场差的时候仍能获得稳定回报。
疫情 " 抄底 "：已投出 180 亿美元，在亚洲出手 4 次
2020 年以来，新冠疫情肆虐，大量优质资产估值受到重挫，这也成为了 PE 巨头们 " 捡便宜 " 的好时机。