新世界集团——在世界气候变化中转危为机(2)

此外，我们根据联合国可持续发展目标，定下新世界的2030可持续发展愿景，包括环保、健康、智能、关爱四个重点方向，而且分别定下这四个方向在2030财政年的目标，例如碳强度和能源强度下降50%。
新世界通过"物业全生命周期管理"，来落实这四大重点方向，推动目标的实现。"全生命周期管理"包含四个阶段：
阶段一是设计与建筑。除了努力在所有项目争取LEED、WELL、国家绿色建筑评价标准等绿建认证之外，我们制订了更严谨、更多维度的《可持续建筑设计指引》，在设计阶段尽量把绿色元素纳入。凭借这个指引方向和落到实处的努力，新世界几年前在香港的项目K11 Atelier King"s Road，成为世界范围内第一批获得LEED、WELL、BEAM Plus三重铂金绿色建筑认证的建筑项目。在内地，广佛新世界前瞻性地推行"海绵城市"理念，通过八大环保技术进行环境整治和改造，让整个人居社区完全融合自然环境，同时通过"透水、节水、净水、乐水"，在各个环节将节水与环保相结合，走在打造海绵城市的前端。目前此项目已获得国内外多项权威认证，成为城市建设绿色发展的实践范本。
第二阶段是可持续金融。新世界多年来积极在融资优化领域探索，至今已透过可持续金融集资超过250亿港元。早在2018年，新世界中国已发行了绿色债券，并获得市场的热烈关注及国际投资者的积极响应，募集资金用于支持两个位于大湾区的绿色发展项目，推动公司及城市的可持续运转。2021年1月，新世界集团更成为了全球首家发行可持续发展挂钩美元债券之发展商，融资资金用途更宽，贡献更多维度。
第三阶段是运营。新世界在旗下物业的营运阶段中，不断优化技术和硬件，透过各种优化措施持续提升资源效益，以减低在营运时对环境和社会的影响，改善租户及使用者的健康和福祉。2021年9月，新世界和香港城市大学签定合作协议，双方将在高效节能设计、可再生能源、低隐含碳排放的建筑材料、废物管理、排放交易及身心健康等领域上，共同开发并推广创新的净零碳技术，助力营运阶段的节能减排。例如，广州广汇新世界项目和深圳前海周大福金融大厦，均采取按需控制新风量、室外空气免费供冷、雨水和空调冷凝水回收等方式，分别实现年节能量超过LEED基准性能12%、18%以上，年节水量超过LEED基准性能40%、45%以上。
第四阶段就是以行动影响租户业主。新世界希望让人人都积极参与到可持续发展的实践中，让这成为一传十、十传百的事情。新世界在去年底推出了业界首创的"创造共享价值租赁"计划（"CSV租赁"计划），推动整个生态链条和我们一起努力。这是一项能让租户及其员工直接受惠的计划，旨在透过创新、知识交流及提升成就感，强化租户的可持续营运表现。租户签署参加"CSV租赁"计划后，将与其他志同道合的租户一同为减碳目标出力，并可参与一系列推动可持续发展的活动，如废物回收计划、健康工作坊等。当他们达致某个预设的可持续发展指标（如节能成效），该租户即可获取K Dollar，供其员工在新世界生态圈内逾450间参与的商户使用，可当作现金即时消费。这种创新模式，既可有助增进租户与其员工之间的沟通，亦能提升新世界生态圈的互联互动。