托管机构老板的投资故事

记得以前看到过一篇文章，里面写到一个中年人开办了一家小银行，不同于当时其他的银行对来宾要求很多，这个银行很欢迎许多带着孩子来办理业务的家庭妇女，而且经常送小礼物给孩子们。久而久之，这个银行成了当地孩子们的乐园，一到周末就有很多孩子到银行玩耍，银行老板也从不厌烦。
多年过去了，曾经的孩子们都长大了，几乎所有的孩子都成了这家银行的忠实客户。后来，已经成为老爷爷的银行老板遭遇了人生最大的危机，经济危机爆发，大批银行倒闭，老爷爷的小银行也即将破产。在他绝望之际，社区的成年人们挺身而出，出钱出力帮助银行渡过了难关。而这些成年人，正是当年在银行里玩耍的孩子们，他们告诉老人：这里充满了他们童年的记忆和快乐，所以他们希望这里永远保存下去。
这是一个投资未来的故事，投资的是情感。

教育产业就是一个投资未来的产业。
很多托管机构在运营中遭遇到怪圈。收费低，利润低，老师们不满意，导致员工流动性强；员工流动性强，能力强的另谋高就，能力弱的效率不行，长时间服务质量下降，双层客户都不满意，生源流失，利润更低。
有的托管机构老板反其道而行之，那我就高品质、高收费。收费高，导致生源少，当生源无法支撑足够收入来支撑开支，除非老板有长期抗战坚持砸钱的勇气，否则很难持续下去。当然，不乏有财大气粗的老板试图挑战规律，但能成功的并不太多。

校内托管的出现，基本上将低投入低收费低质量的托管机构生路斩断掉了。笔者家也在小学附近，这所小学算是本地比较不错的学校，以前鼎盛时最多曾有七八家托管机构打着招牌，如今只存活了一家，也是规模体量最大、服务质量最好的一家。