带头大哥马蔚华一路高歌的传奇人生(3)

在时代狂潮来临之时，马蔚华迅速抓住了这次改变命运的机会，如愿考入了吉林大学经济系国民经济管理专业。
1982年大学毕业后，马蔚华被分配到辽宁省计委工作，很快被提升为副处长，随后再次被提升为正处级的副秘书长。
马蔚华的人生正应
金麟岂是池中物，一遇风云便化龙。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。
政坛历练，奉命于危难之间
马蔚华初涉政坛，可以说是平步青云，自从1985年6月，马蔚华被抽调到辽宁省委办公厅担任处级秘书，之后便得到当时辽宁省省委书记李贵鲜信任。李贵鲜到担任安徽省省委书记、中国人民银行行长都带着马蔚华。在跟随领导李贵鲜的6年中，马蔚华在政治工作中得心应手。
在人民银行任职期间，他以政府经济官员的身份参与中国宏观经济行，见证了中国银行业的许多重大事件和变革，加之长期奔波于政府部门，迅速建立自己的人脉。此前他在中央部委及地方打下了极强的人脉关系和政治资源，为以后的工作制造了便利。
八十年代中后期，整个国民经济发展和经济体制改革对银行业和金融业提出了更高的要求，专业银行运作中存在的不少弊端也逐渐暴露，决策层开始考虑建立体制较新、业务较全、范围较广、功能较多的银行，逐渐地，四大国有银行的业务藩篱被打破。
1986年7月，国务院批准恢复设立交通银行。此后先后成立了中信实业银行、深圳发展银行、广东发展银行、光大银行等10家全国性商业银行，突破了四大专业银行一统天下的格局，进入了金融主体多元化的时代。
1988年，深圳发展银行率先进入资本市场，1991年实现上市。
彼时部分银行扩张速度之快，也带来了许多问题。海南发展银行是个“带病出生的孩子”因此一诞生就背负上了诸多沉重的使命。资产不能动，财务状况恶化，债务压力极大，资产负债比例畸形。这家银行一出生就背负了44亿元的债务，后来又认定为50亿元以上。
1997年12月，海南发展银行响应中国人民银行海南分行的政策，兼并海南省当地28家信用社，兼并之后海南发展银行再次背上了沉重的包袱，1998年4月底，由于资金链出现问题，曾经发生在信用社上的风波再次重演。
1998年春节过后，海南省发展银行出现客户挤兑问题，现金以每天一两个亿的速度流出。
1998年6月21日，内外交困的海南发展银行不得不面对被关闭的命运，中国人民银行当日发出公告，宣布关闭海南发展银行，对于海南发展银行的自然人存款即居民储蓄一律由工行兑付。