带头大哥马蔚华一路高歌的传奇人生(5)

2023-04-24 来源:飞速影视
招商银行的离岸业务多达15亿美元,并出现很多不良,叫停的消息一旦被境外储户知道,发生挤兑,后果将不堪设想。马蔚华意识到“如果不能解决这个问题,银行就会夭折”,于是火速北上进行沟通,请央行先不要发正式文件,以免走漏风声,最终争取到了缓解的时间。他回到深圳,用各种方法筹措外汇资金以备储户提取,终于,这场危机在他的努力下化解了。
一波未平,一波又起。1999年3月17日,在正式上任招行行长的前一日,马蔚华在香港参加董事会会议,招行沈阳分行因社会上传出一则“行长携款潜逃”的谣言,出现人民币挤兑事件。起因是海南发展银行的关闭引起社会对股份制银行的不信任。当时一位沈阳工商局人士去海南出差时误称“马蔚华调任招行是因为原行长出了问题”,因其工商局员工的特殊身份,他提取存款时,亦带动不少人盲从,遂引发沈阳分行的挤兑事件。
招行发生挤兑事件,马蔚华淡定从容。他在处理海南省发展银行挤兑事件的过程中积累了丰富的经验。当时央行也给马蔚华再贷款的支持,当地政府也帮助招行维持秩序,我们唯一的办法就是保证支付,教育员工不要慌张。
经过九天九夜,挤兑危机终于过去。
因势蝶变,因您而变,打造招行华丽“三部曲”
解决了招商银行的两大难题,马蔚华开始了长达十四年的探索、创新之路。
招行一部曲:业务网络化
2000年,招商银行开始酝酿零售业务战略。那时,中国银行业同质化竞争,均以批发业务为主,间接融资占社会融资总量90%以上,且以大客户及利差收入为主。彼时,五大国有银行雄踞中国银行业,其资历、背景、关系、网点、客户等,任何一项都不会轻易拱手让给招行。
马蔚华发现,工、农、建、交的客户大部分都是各行业大企业,而处于企业中后段的中小企业却无人问津,零售业务滞后。他认为,以后中国银行业发展必然重视零售业务,开始走自己的道路。看到这个难得发展机遇后,马蔚华带领招行“死磕”零售市场。
2001年,中国加入WTO。当时有一家权威的国际咨询机构在《经济日报》发表文章,说中国搞人民币的信用卡是没有前途的,因为中国人传统上喜欢储蓄,不喜欢消费,特别是不愿意透支。但在马蔚华看来,中国人为什么不能有信用卡?我们台湾地区的不是中国人吗?不都在使用信用卡?这个消费习惯一定可以培养。
正当马蔚华为开展信用卡业务一筹莫展时,时任花旗银行董事长桑迪·韦尔主动向马蔚华伸出了橄榄枝,提出要与招行合作发行联名卡。马蔚华从多方面考虑,最终没有接这位国际友人的橄榄枝。
相关影视
合作伙伴
本站仅为学习交流之用,所有视频和图片均来自互联网收集而来,版权归原创者所有,本网站只提供web页面服务,并不提供资源存储,也不参与录制、上传
若本站收录的节目无意侵犯了贵司版权,请发邮件(我们会在3个工作日内删除侵权内容,谢谢。)

www.fs94.org-飞速影视 粤ICP备74369512号