ZARA大撤退，姊妹三品牌退出中国，快时尚之王究竟错在哪了？(4)

大众不再需要快时尚同质化的产品，却需要具有个性的产品，在这方面无疑是ZARA最大的短板，最几年快速崛起的国潮实际上就是这样的结果，是一种消费者自我意识的觉醒。

二是互联网化反而成为了内卷。在中国互联网高速发展的今天，互联网化已经成为了中国快消品必须要遵从的模式，那么，ZARA的这几家品牌到底有没有做互联网呢？实话实说做了，但是不仅没能形成线上线下一体化的战力，反而成为了相互制约的内卷，Bershka，Pull＆Bear和Stradivarius这三家品牌都有网店也都有实体店，但是出现的情况下就是可能每年到了年底或者季度末才有的打折在网店却是几乎每隔几天都有，在这样的情况下，实体店和网店形成了互相掣肘的左右互搏，结果就是不仅没能形成战斗力很快就形成了内耗甚至内卷，其实想想也很明白，毕竟是快时尚品牌只要卖不掉的单品肯定要抓紧时间去库存，但是这种相互制约的现象估计ZARA自己人都没想到。

三是激烈的市场竞争让ZARA失速。如今的中国已经不是当年遍地黄金的蓝海市场，大量的品牌可谓是群雄逐鹿，无论是优衣库、HM这样的国际品牌，还是国内的众多巨头，甚至于不少突然冒出来的黑马品牌，由于服装市场的入门门槛实在太低了，大量的市场进入者快速进入，并且每家都有自己的三把神沙，对于ZARA来说却缺乏足够中国化的差异竞争优势，ZARA出现失速现象也就显得非常正常。
如今的ZARA三姊妹退出了中国，ZARA自己是不是也该好好反思一下了，如果在不改变重蹈覆辙就将要在眼前了。