从Keep奖牌看联名营销：洞察用户，才能超越边界

作者|咸鱼鱼
监制|吴怼怼
如果作为一个Keep用户，你到现在还没拥有一款Keep徽章，那么绝对是个意志坚定的“狠人”。
事实上，在最近的小红书上，正在流行各种主题的Keep徽章。从柯南少年侦探队徽章、魔卡少女樱奖牌到海绵宝宝友情奖牌以及最近上线的小乔·缤纷乐园徽章，Keep举办的实体奖牌线上跑活动，正在超越单纯的营销活动，向着一种文化现象奔去。
在社交媒体上，与Keep奖牌相关的种种内容在一茬接一茬涌出。
在知乎上，已经有人开始花式提问：女朋友生日送她Keep奖牌好吗？如何看待男朋友有能力但拒绝给我跑Keep奖牌？

不得不说，在营销关键词为「求增量」的2022年，Keep奖牌的这种热度与参与度，不仅让竞品羡慕，也让所有新老消费品牌侧目。
这几年里，互联网行业的垂直APP们，一直致力于在业务和品牌维度上创新，到了现在，几乎所有垂直领域的产品，都在思考如何和更多人做朋友，但从大的层面来看，品牌们大多尝试很多，见效寥寥，大多数品牌仍在「出圈一战」的探索之路上。
在这种情况下，Keep线上跑的走红就显得很有借鉴意义了，而今天，我就想以Keep为案例，来讨论一下互联网服行业（下称“网服行业”）的品牌营销应该要抓住哪些要点。
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用户洞察是品牌逻辑的起点

首先，我们一直说，在消费品行业，产品是营销的基石，在大网服行业，其实也是同样的逻辑。