UGC社区的5大规律(6)

好，说到这里，我估计你们心里是这么想的：你说的我懂了，就是做降低用户的智力成本的UGC工具就能火对吧。没错，这是基于成本权重定律得出的一个思路，但还有个思路。
有些时候，用户的智力成本的降低并不一定非要通过平台的工具来实现的。还有一个路径是，通过运营让用户自己发现直接直接复制别人的智力成果，也是可行的。这样做，也是极大的降低了用户的智力成本。
同样举例子，B站上你搜一下极乐净土，你会发现好多妹子都在跳这一个舞蹈，这个舞蹈是一个日本音乐团队GARNiDELiA的创作，然后国内基本都是翻跳和改编翻跳版本。B站上关于极乐净土的视频超过1000部，而他们的编舞元振付其实是只有一个。

一个极乐净土几乎养活了一个B站舞蹈区。
其实如果你仔细搜一下，你会发现GARNiDELiA这个组合的舞蹈不仅极乐净土，还有像PinkCat、Lamb、Girls几乎都被B站的舞见给翻烂了，要在B站上找到一个没跳过这里面舞蹈的宅舞舞见简直是不可能的任务，说B站舞蹈区是GARNiDELiA是国内的大型翻跳聚合区也许都不过分（笑）（韩舞我看得少，但基本也都是AOA、sisiter等组合的翻跳）。
类似的情况其实不仅是在B站的舞蹈区，B站的音乐区也基本都是翻唱的天下。而如果你去网易云音乐或者5ing这样的音乐社区上去看一下的话，情况也是基本类似的。
原因很简单，编舞很难，作曲作词很难，难在智力成本很高，不是谁都能做出成功的作品的，别说是大部分没有经过科班训练的普通用户，就是经过多年科班训练的舞蹈和音乐专业人才，都觉得这很难。
但是如果是直接“复制”原版的编舞或者乐曲歌词，再稍作一些调整或者创新的话，这几乎就是一个谁都能做到的事情了。从0到1难，但从1到100，就要容易很多了。
这种“再创作”，几乎非常少的调用了用户的智力资源，较多的调用用户的技术和体力资源，这也极大的拓展了能够UGC内容的人群基数。