陆羽标准的产品是以什么思维为茶叶切入点的？

很多人问我，你不是以卖茶为生，却在卖茶，你在卖茶却是服务，到底做的是什么？是卖茶，教茶，还是服务？在这里我对小伙伴的回答是，我是以产品思维做服务型的业务。
产品的思维是实体，在商业上很多人被洗脑了，因为在今天人们看来，物质非常丰富，所以要以服务思维来做商业模式，其实，在我的眼光来看，目前所有的美食能入口的物质，仍然是以稀缺性为主的商业模式。

我们今天不论是博眼球，还是江小白的情怀，其实都是贩卖自己IP的独特性来体现的，也就是说，自己的标准，自己的稀缺性，在商业上的特点。说到底，其实还是产品思维，根本不是服务思维。而真正的服务思维，是大众的顾客是上帝思维。这种溺爱的方式，导致了社会的某种扭曲，最终，消费者享受到的是一种鸡汤式的上帝感受，为什么呢？因为“陆羽标准”的特点是无接触判断物质品质，这些物质品质给这些人带来了什么，可以看得清清楚楚，为什么呢？这里就要提到我的预测功能。
3月29，4月1日，4月5日，我在朋友圈一直给支持我的小伙伴们提醒，提醒他们注意食物安全，希望他们来学习班学习鉴别食物品质的技术，有些小伙伴并不希望或者说没时间学习，但是他们知道有事发生，那么他们采取的行动是买点茶叶以防万一，这比买药强多了，为什么比买药强呢？因为遵守科学标准的食物，药物，这些无法保证每个个体的品质，不能保证每个个体的品质，就没有办法保证食物，药物成分对人体的有效性，无法保证就不能保证通过科学标准的食物，药物对人体起作用，起不了作用也就无法起到预防作用，甚至会让免疫系统瘫痪，从而生病。这些连锁反应都是逻辑思维获得的，最终能解决的方法就需要产品品质来说明问题，也就是说，需要产品思维来解决服务思维的缺陷。