胡胜利：京东这一次决定allin时尚服饰，只做赋能不做绑架(7)

但未来，京东做服饰仍要探索自己要走的路。唯品会之于京东，与苏宁之于阿里，非常相似。其实就是唯品会在京东上开了一家“旗舰店”，目前是京东平台上最大的KA卖家。
京东做服饰，必然要做自己的。当下，二选一极端状态下，京东的突破口在哪里？京东如何找到最佳合作商家？并取得信任。
用“无界”赋能的线下伙伴，“京东 奥康”的案例了解一下：
用“无界零售赋能”，另辟蹊径
在刚刚过去的五一节假期，在三天之内，奥康在27个省的1200多家线下店全面上线了京东无界零售解决方案——4000多位奥康导购店员共同参加了中国首个无界零售赋能案例，三天实现累计拉新超过8万人，订单量5.48万单。
这是“无界零售“的场景化思维——有效延展场景带来的“果实”。
场景的有效延展是线下门店们破局的关键。奥康已经尝到了“甜头”。

无界零售是如何赋能奥康的？

奥康首次实现了线上线下同券同促、全渠道一盘货、全渠道一群客、全域营销、支付即拉新、线下发劵线下核销，智慧物流支持到店到家一体化等解决方案。
具体怎么实现的呢？
4月28日，奥康与京东开展线上线下“奥康焕新季”以旧换新活动，以pass会员码为核心，将消费者线上交易、线下交易串联起来，将奥康线下会员绘制成大数据画像，实现“一群客”统一管理。