经典！《赢在习惯：高效能人士的七个成功法则》值得一生反复读！(8)

Ann听了之后很受启发，开始专门研究如何帮老板制订省时省力的日程安排。她将老板的工作加以分类，会议安排在上午10∶00～12∶00，因为接下来有午餐打断，较不易拖拉；重要客户来访，要给大块的时间，如下午4∶00～5∶30，必要时还可接续至晚餐时间；每周安排两个下午给他思考或阅读相关书报，为公司政策构思最好的做法；同人求见则视谈论主题，安排零碎的或可完整讨论的时间。
果不其然，这样调整之后，老板的效率大大提高了，他非常满意地表扬了Ann，并且当着很多部门同事的面夸奖她是“得力干将”，让部门的人向Ann学习。
而且，这样调整之后，Ann自己的工作效率也高了很多，再不用被临时改动的时间表折磨，疲于奔命地通知这个延后、那个取消了。
我们没有办法改变事件的长度，但是可以调整它的宽度。不同的事情安排在不同的时间段，就会产生不同的效果。成功人士都会在时间的安排上花心思。正所谓“磨刀不误砍柴工”，只要你找对做事的方法，在事前进行合理筹划，就能把工作做得又快又好。
绝对不能贪图“快”而牺牲质量。如果二者不能兼得，还是要质量优先。慢一点，顶多受到别人的埋怨，而质量太差，别人则会对你的能力、态度、为人进行多角度质疑。
平衡角色，让自己更出彩
知道自己是谁，知道自己在做什么，知道自己要怎样做。搞清楚这样的三个问题，人才能走向成功。
人在年轻的时候最难做到“自制”，血气方刚，英姿飒爽，锋芒毕露。就像无所畏惧的堂吉诃德一样所向披靡、快意恩仇，痛快是痛快，却很容易得罪人，一不小心就会招来忌恨。这样做还有一个弊端，就是忘记了自己的角色，做了不该做的事，从而把重要的事情搞砸。
苏瑞在大学里是学校辩论队的主力辩手，曾经在很多规模不等的辩论赛上赢得最佳辩手的称号。他本人也颇为沾沾自喜。大学毕业之后，他进了一家高端轿车的4S店做销售，他信心满满，觉得凭自己的口才，很快就能成为销售冠军。然而，让他郁闷的是，工作了一个多月，他一直“不开张”。
原来，苏瑞尚未从“最佳辩手”的角色中走出来。他总喜欢跟人辩论，不管客户说什么，他都喜欢驳回，还觉得倍儿有面子。要是有客户挑剔他卖的汽车不好，苏瑞就精神抖擞、趾高气扬地跟人家理论。直到顾客兴致全无，悻悻而去，他还扬扬自得地说：“哼，总算给他点颜色看了！”
正因为这样，苏瑞的汽车一辆都卖不出去，遭到同行的耻笑和老板的解雇。无奈之下，苏瑞选择营销员培训课程，希望提升一下自己的推销能力。培训老师很快指出了他“爱争论”的毛病，建议他管好自己的嘴巴，以和为贵，避免与人发生口角。