信息系统项目管理师考前10天极限冲刺 答案（二）(2)

(8)使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
(9)为了实现项目目标所执行工作的方式、方法
(10)选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

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4.指导与管理项目工作的内容？
答案解析：
(1)开展活动实现项目目标
(2)实施已列入计划的方法和标准
(3)付出努力与资金,实现项目目标
(4)配备、培训并管理分派到本项目上的项目团队成员
(5)取得、管理并使用资源,包括材料、工具、设备与设施
(6)根据具体情况取得报价、标书、要约或建议书
(7)在潜在的卖方中间进行比较,选定卖方
(8)管理卖方
(9)建立并管理项目团队内外的项目沟通渠道
(10)管理风险并实施风险应对活动
(11)收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效,以及有助于预测的状态信息
(12)将批准的变更纳入项目的范围、计划和环境
(13)创造、控制、核实并确认项目可交付成果
(14)收集与记载吸取的教训,并实施批准的过程改进活动

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5.监控项目工作的作用？
答案解析：
监视和控制：启动、规划、执行和结束项目各个过程，采取纠正或预防措施控制项目的实施效果
6.变更的工作程序