信息系统项目管理师考前10天极限冲刺 答案（二）(5)

(6)WBS应包括项目管理工作,也要包括分包出去的工作
(7)WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与,不是某个项目团队成员的责任，应该由所有干系人共同完成和一致确认
(8)WBS并非是一成不变的,在完成了WBS之后的工作中,仍然有可能需要对WBS进行修改

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13.范围基准的内容？
答案解析：
经过批准的项目范围说明书、WBS和WBS词典
14.范围变更的原因有哪些？
答案解析：
(1)政府政策的问题
(2)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏
(3)市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案
(4)项目执行组织本身发生变化
(5)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

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15.范围变更控制的主要工作？
答案解析：
(1)影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
(2)判断范围变更是否已经发生
(3)范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

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