有智吃智，无智吃力——读懒蚂蚁效应有感！(3)

著名经济学家北京大学教授郑学义在阐述市场营销理念时，以懒蚂蚁效应做对比时，说相对而言蚁群中的懒蚂蚁更重要，在企业中注意观察市场，研究市场，把握市场的人更重要，生物学家研究发现，成群的蚂蚁中大部分蚂蚁很勤劳，寻找搬运食物争先恐后恐后，少数蚂蚁在东张西望不干活，当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展，此时，懒蚂蚁则挺身而出，带领伙伴向其他向它早已侦察到新的食物源转移，正所谓懒蚂蚁效应，这懒蚂蚁不被杂务缠身而善于辨别方向和指挥前进，能想大事，想全局，想未来。
一个组织中分工要合理，就这说明要根据岗位的需求合理选人，择优用人，要充分发挥最大的效能和作用，因此团队要坚持最佳匹配原则，实现提升团队的业绩和整体实力。
懒蚂蚁并不一定非要定义为某一类人，它也可以指某种特质，一个团队内部规定把员工分为勤劳的蚂蚁和懒惰的蚂蚁两类型，互相干着不同的活，懒蚂蚁可以只能够着眼大局，能够时刻敏锐的观察市场，发现问题并解决问题，为团队或本部门指明方向，这些勤于思考的特质，从这个意义上来讲，其实人人都应该成为懒蚂蚁。
勤与懒相辅相成，懒未必不是一种生存的智慧，懒得杂务才能勤于思考，一个企业在激烈的竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考，观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的事业，找出发现问题，解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。

综上，可以看出，懒蚂蚁其实是可以独立生存的，他们看似懒惰，其实是勤于思考，当所有的懒蚂蚁放一起，他们一个组织不会乱，但把所有的勤蚂蚁放一起却乱做一团，看似懒蚂蚁的作用更大，我们是不是都要做一只懒蚂蚁呢？不想当将军的士兵不是好士兵，但我们是不是每个人都要做大将军呢？当然不需要，大家分工不同而已，做一只勤劳的蚂蚁并没有错，关键您要找到一个有懒蚂蚁组织，不然岂不是六神无主了，想勤都不知道干啥。
一个没有领导力，组织性，前瞻性的人，还是勤劳的做事吧，如果不能做一只懒蚂蚁，同时又懒的做一只勤劳的蚂蚁，请问哪个团队愿意接收您呢，这样岂不是脱离团队了么，懒于杂务，勤于思考，并不代表你懒于杂务就能思考出什么来，人人都想做一只懒蚂蚁，但不是人人都可以做一只懒蚂蚁，上帝是公平的，社会和自然早已安排好，我相信顺其自然的法则，懒蚂蚁的位置固然重要，但本人并不推崇人人都做一只懒蚂蚁，有智吃智 无智吃力，您说是还是不是？