下属跟你没大没小，你会怎么做？高情商的管理者会这样做

下属不把你当回事，下属有些得意忘形，下属不知道冒犯到你了，这个时候，作为领导，你怎么提示下属，树立自己的威信？
你最需要做的就是——暗示下属：我是领导，你是下属。
作为领导，我们自然要跟下属打成一片，但是有时候，跟下属走得太近了，下属难免会没大没小，难免会不把你当领导，不把村长当干部，这个时候，你应该怎么如何提醒下属“你是领导”呢？
管理团队固然要态度温和一些，但是，还是需要掌握一些技巧，必要的时候提醒下属，“你是领导，他是下属”，让对方认清自己的角色定位。

在《如何管，员工才会听；怎么带，员工才愿干》这本书中，有两个故事，我觉得很多领导都应该记住。
在历史上，有很多皇帝确实比咱们要精得多，人家懂得如何驾驭下属。
比如说，宋朝的开国太祖赵匡胤，就是这么一个高手。
宋朝以前，上朝的时候，宰相是有位置坐的。有这么一个说法，宋朝的时候，宰相上朝没有位子坐，是从宋太祖赵匡胤这里开始的。
赵匡胤发动陈桥兵变，自己摇身一变，从一个领军大将成为了一国之主，终于坐上了那个龙椅。
老赵黄袍加身成了皇帝，这一天上朝的时候，后周原来的宰相范质上朝奏事。开始的时候，范质坐着在那讲，老赵在上边坐着听。
但是，范质讲着讲着，老赵突然打断他：“你先不用讲了，把奏章拿上来，让我看看。”
范质不知道老赵什么意思，上前把奏章给老赵看。
等老赵看完奏章，范质回到位置上之后发现，发现座位已经被人给弄走了。