职场三种人：人才？庸才？还是蠢材？(2)

“蠢材”不仅业务搞不懂，而且也不懂别人的心理需求，所以常常是脚踩西瓜皮——滑到哪里算哪里，最终在职场上庸庸碌碌一事无成。
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在历史上，我们经常会看到：但凡那些有大作为的人，大都是一些大师级的心理专家，他们能够轻而易举地洞察对方的心理活动，准确把握对方的心理需求，并巧妙利用对方的所欲所俱来实现自己的目的。而那些不懂别人心理的人，则往往会被对方牵着鼻子走。
比如韩信在兵围项羽时设“四面楚歌”之计、徐阶杀严嵩严时设“通倭谋逆”之计，都是因为精通对手心理、参破别人心理，所以才能先人一步、技高一筹、完胜对手。
这个道理很简单，说到底，人是有意识的高级动物。支配个人进行各种活动的，是人的意识，或曰人的心理。从社会学来讲，人是社会关系的产物，而社会关系的本质，不仅是一种经济关系，而且还是一种心理关系。
如果能把握人的心理活动轨迹，那么就能在此基础上建立起良性的社会关系，因而，再复杂再难以处理的职场关系难题都会迎刃而解。
本文作者：宁博士，胡华成频道管理问答导师