孙宏斌入主乐视百日：接手烂摊子浑身是劲，贾跃亭没拿公司钱回家(4)

首次回应万达资产收购逻辑
当天，孙宏斌还首次回应了关于万达资产的收购逻辑。
对于房地产行业，孙宏斌认为上半场是房地产的高周转和精品化，融创在上半场就是领跑者。在接下来的下半场，房地产要为人们构建美好生活。
而构建美好生活又与收购万达的项目有关。孙宏斌表示，像万达这样的项目，在中国，从头做，没有十几年的时间做不到今天，而万达从2009年开始做，七八年就成这个样子，是一个成功的公司。
“我们原来做房地产，有个4、5、6。后来买了个3，就是乐视。现在有了万达文旅，就是7，手上的牌成了一把‘顺子’”。孙宏斌说，目前，全世界都在做垂直领域，苹果开始投钱做电影电视，亚马逊也开始投钱做视频、拍电影。未来的发展方向是垂直领域，公司要有自己的IP、渠道、内容、场景，乐视加上融创、万达，就是一个IP内容的渠道和场景，可以对标迪士尼。乐视加上融创、万达，可以构成一个普通人的美好生活，先买套房子，再回家看个乐视电视，电视上放我们的电影，然后出门到万达城玩。
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