支付宝“走出”支付宝

2023年春节前，支付宝工程师彭少华和谢盛丞干成了一件事。他们的一个项目，“生僻字键盘”，在支付宝上线了。
这个项目将大多数生僻字在现实中的各种替代形态做一个转码映射，在所有涉及姓名核验、流转的地方都通过这套方案做转码，帮助不同的系统认定两个名字是同一个人。用户界面上，提供一个生僻字专用键盘，帮助用户完成生僻字输入，只要输入拼音就可以显示对应的生僻字，结合转码映射功能，能够实现跨机构比对。

这事说不上大，在整个支付宝生态中，“生僻字键盘”只是一个小功能，但全国有五六千万人的名字中有生僻字，人口比例不高，绝对数量很大。
“社会问题”得到了解决，商业价值便会呈现。“生僻字键盘”上线后没几天，支付宝自主研发的分布式数据库OceanBase团队找到彭少华和谢盛丞，希望能把这个键盘放到OceanBase上开源出去，服务更多外部合作伙伴。
从开发自用到对外开源，“生僻字键盘”只用了大半年时间。实际上，过去20年，支付宝一直在“走出”支付宝。这家看似以to C起家并大获成功的公司，骨子里从一开始就嵌入了to B基因。
20年前，支付宝的诞生就是为了服务好淘宝这个内部，也是唯一的客户。2004年后，支付宝就开始走上“出淘”之路，成立了一家独立公司。
此后，基于支付宝上“长”出的技术，都复刻了“母胎”的基因：它们都因内部需求驱动而生，而后成熟一个开放一个。
支付宝的技术“出走”支付宝，是观察商业科技的一个切口。商业科技的本质是什么？就是用开放的科技、开放的路径去服务更多的人。只有能帮助到更多人的商业才是好商业；只有能帮助到更多人的技术才是好技术。