咖啡豆里藏了价值几亿的可卡因，雀巢“涉毒”大冒险(6)

多位母婴行业人士坦言，最近几年做惠氏产品没有价格优势，利润空间非常低，所以不少母婴店主都转卖国产奶粉品牌了。
2019年惠氏主打婴配粉S-26在中国的销量出现短暂下滑，2020年雀巢能恩在中国市场的增长被惠氏惠氏S-26和惠氏启赋的负增长抵消。欧睿信息显示，2021年惠氏在中国婴幼儿配方奶粉市场已经跌到了第四名，前三名是飞鹤、爱他美、君乐宝。
对于中国市场寄予厚望的雀巢，动起了猛刀，去年10月宣布调整了组织架构，大中华区被单列了出来，雀巢强调，调整的目的是加强公司以市场为导向的业务模式，并增强在快速变化的市场环境中赢得市场的能力。
不仅提高了大中华区的地位，雀巢还派来了新帅，原太太乐CEO张西强接替罗士德担任大中华大区CEO，这是时隔5年后雀巢大中华区再次任命本土CEO。
据了解，张西强与罗士德的风格大相径庭，业内形容称，张西强非常“接地气”，不但善于和年轻人沟通，并且亲自下场直播带货，声称“不做抖音的CEO都不是合格的CEO，要下岗”。
不久前雀巢发布的一季报，是张西强上任后的首份成绩单，大中华区业绩单独进行了披露，2022年一季度实现销售额13.61亿瑞士法郎，有机增长率为3.4%，在其五大业务板块里不仅增速最低，体量也是最小的。
至于原因，雀巢解释称，部分受到中国春节时间的影响，大中华大区实现了低个位数的有机增长。增长得益于创新的支持，调味品、即饮咖啡和糖果产品的市场份额均有所提高。但大多数品类的强劲销售增长被婴儿营养的销售下降部分抵消，婴儿营养的转型措施仍在继续。
对于新帅张西强而言，想要扭转大中华区的局面，还要下一番功夫。