什么才算一个清晰的愿望？(10)

在一个你无法落地、无法执行计划的地带，你听来都是断章取义的信息。
你也许参加过一些战略规划的会议，又或许上过一些时间管理的课程。可为什么到了真正执行计划时，依然手足无措、一团乱麻呢？
因为这些方法论，往往都是片段型信息。
这种片段信息听多了，你会越来越质疑规划未来的必要性——反正做计划也没效果，还不如不做。
其实，不是计划没有用，而是绝大多数人用错了。
比如，某公司市场部的直播活动计划：
第一步：选择和布置活动场地
第二步：邀请大V嘉宾助阵
第三步：发布活动邀请函
第四步：选择直播平台
第五步：各媒体平台发通稿
... ...

这种计划乍一看还挺专业的，但它的弊端在于：先开始哪一步似乎都可以，缺了哪一步对结果都造不成决定性影响。
每一步之间又互相制约，比如选什么场地和请什么嘉宾，影响邀请函的内容，邀请函发布质量和报名人数，又反过来影响嘉宾级别和场地大小。
这种计划下，意外层出不穷，需要反反复复调整，你总觉得计划和真实状况相差太远。
实际上，真正的计划，不需要列很多步骤，而是只需要一个动作，然后重复无数次。

举个例子：
【同道大叔】的创始人蔡跃栋，2009年考入清华美院，之后便开始创业，一开始教高考美术生，后来做过社交软件，但这些事都没能持续下来。
直到有一天他在学校附近的餐厅吃饭时，偶然听到邻桌一对青年男女在聊星座。
于是他有意观察，发现星座话题是年轻人茶余饭后的必备加餐。摸到这条线索后，蔡跃栋开始用漫画的形式讲星座故事，定期在公众号发布作品。