杀死那个王四营摇滚教父(17)

华东刘敏以前都是这样，有精神洁癖，觉得赚钱特傻，所以放任精神富足膨胀，和物质富足搞对立。乌莉和我们回忆了这么一桩往事，说好多年前，有一家意大利公司找上门合作，品牌大，方案成熟，有面儿不跌份，谈到末了却被华东撅了回去，理由是很小的事，他不乐意走红毯。
“当时为了这事我俩闹得特别不愉快，当然了，后来只当笑话讲了”。
这是一则艺术家制衡商业的故事，也是一则华东和乌莉之间关于和解的故事。只是，讲笑话标志着和解，和解却不代表否定过去的看法。后来我追问，这笔钱之于重塑是什么概念，她还是忍不住说，“他当时一年挣不到六位数，那一笔就超过年收入了”。
你看果然吧，等待艺术家修正对钱的态度，对摩登是一门修行。三年前，一位主唱先生告诉我说，沈黎晖？沈黎晖只认钱，我去问沈，他立刻摆出那副无所谓的样子，说没错，但这是很好的赞美，你看这帮乐队，有一个算一个，我对他们的人性也没有更高的期待值；然后他又说，只认钱对我也挺难的，我也是艺术家出身，我也牛逼哄哄的对吧？所以对我也挺难的。
我相信他后半句是真诚的。但出于不好意思，便没有再问下去。如今来说，我改变了想法，我认为那才是最要紧的问题，但我竟然在多次采访中一再错过了追问的机会。和艺术家把钱谈明白是一件非常困难的事，有时候需要耐心，有时候需要方法，有时候需要时间，重塑就是一个例子。如果你不确定谁的人生有没有达到适度和解的状态，看他对钱的态度就好了，那是确凿的证据。
沈黎晖还讲起另一件事。还是一则钱的故事。大意是说，一支乐队的几位成员在某个夜晚崩溃了，或者说，集体进入了一种需要倾诉的状况。于是在晚上十一点，他们给他打电话，叫他过去，聊一下。
“我说好。聊一下。我觉得有必要去聊，通过经纪人也知道他们有问题，但我以为他们不想挣钱了，我最怕听见有人不想挣钱了，我就要知道这个答案，我问他想不想，他说想，我说好，你想的数字可以做到，我甚至可以当成KPI，给到经纪部。
那就分析问题，问题是在配合、沟通、岗位还是能力？通过分板块的谈话，我们找到了结论，问题不是创作，而是运营。最后花了一点点时间讨论一下创作，目标要怎么样，讨论一下方向，他认为我说的很对。”
他对“讨论创作”的态度是轻描淡写的，但那不意味着容易。相反，很少有老板能真正在创作上给出建议。他告诉我，重塑跟Depeche Mode欧洲巡演，他在都柏林看完第一场，下来就告诉华东，你应该减少音轨的使用数量。就像Depeche Mode一样，用有限的声音完成一首歌曲，道理很讲得通，“如果你需要四十轨，而不是四轨去完成一首作品，只能证明你的每一轨都不够好”。