如何判断企业竞争者的类型并实施竞争战略？(2)

4、不规则型
这类竞争对手通常不按规则出牌，不能预测其市场反应。
四、企业竞争战略的实施
1、成本领先战略
成本领先是指通过有效途径，将企业的成本低于竞争对手的成本，目的是获得更高水平的企业经营利润。
2、差异化战略
使本企业产品与竞争对手产品有明显的差异，创造独特的产品形象和服务，增强消费者的印象和认同感。
3、集中化战略
企业将经营的重点放在特定的目标市场，以满足目标市场需求为中心，建立企业的竞争优势，奠定市场竞争地位。
五、企业竞争的内涵
1、价值满足
价值满足是指对产品和服务的满足，还有对客户价值的再造。
2、自身发展
指企业能够通过创造经济价值，实现长期的、稳定的和良好的业绩。
3、实现竞争目标
当企业面临着市场环境的压力时，必须要有不断挑战竞争目标并努力实现的态度。