前方高能！能源互联网断代史(25)

镁光甚至在收购失败后还多此一举，向外界保证“三年内不会在大陆建立晶圆厂”，这无疑激怒了掌握巨额资金的中国企业家们。持续输血和补贴多年，如今已贵为市场占有率世界第一京东方，已经成功证明了技术壁垒并非牢不可破的。既然走捷径不成，那就不妨自己从头做。
于是紫光集团和其他多家公司一起投资540亿美元、发展NAND Flash的长江存储，合肥市政府出资、专注移动式内存的合肥长鑫，以及晋华集成电路与台湾联华合作、致力于利基型内存的福建晋华三大阵营的存储器项目分别在长江南北破土动工。其中长江存储与合肥长鑫于2018年底先后成功投产，但福建晋华被美国司法部指控窃取镁光电子相关知识产权，提出最高超过200亿美元的罚金并要求美国企业对其进行技术禁售，至今前途未卜。
既然高新技术已经攸关国运，那么除开补齐木桶短板，已有的优势技术更要加深护城河。作为一个高维复杂智能系统群，能源互联网大平台另一大溢出效应是能够把新能源、电网、AI、5G、电动汽车、北斗等中国优势技术整合作用，以集中力量办大事的举国投入和累积多年日趋完善的基础设施，促进平台式融合发展以打造科技工业产业群。而只有将工业领域发挥到极致以后，才有希望将更多资金投入到差距更大见效更慢的领域。在2018年9月日本著名商业周刊杂志《东洋经济》发表专辑文章《中日50领域的企业实力彻底对决》中，对中日50个领域做了对比，包括机器人、生命科学、药品制造都属于于日本差距相当大的。
这两大溢出效应也解释了为什么能源互联网是突破点，为什么国家电网要在这个时间点提出新的泛在电力物联网战略接手坚强智能电网战略来打造平台生态：2018年是AI元年，2019年是中国内存芯片投产年、5G发动年等等，不论长板短板，至少都有一战之力了。条件已然具备，合该是泛在电力物联网的提出时间。
但平台模式下的发展本身会带来新问题，原有的问题也不能完全依靠平台律来解决。前辈互联网平台蓬勃发展的同时，踩过的坑也给未来能源互联网立起了醒目的警告。
“传真机效应”一定程度上决定了中国的互联网经济大多是非常典型的平台模式甚至几乎是唯一的模式，也使得各个细分领域都快速实现了垄断。平台律下原有的问题使得制造业“欺软怕硬”，新问题则使得平台本身“店大欺客”。
不是所有硬件有问题都能依赖软件去解决的，也不是所有制造业有了大数据上了云计算就能让自家技术先进的。